提高中层管理者技能
㈠引言（15分钟）（授课方式：讲述与提问）
⒈人生发展阶段
⒉工作的目的
⒊竞争的压力
⒋职场生存法则
⒌职业心态调整
⒍圆的画法
⒎你愿意选择就业、职业还是事业？
㈡职业规划概述；（14分钟） （授课方式：讲述与提问）
⒈职业生涯规划定义
⒉职业生涯规划与人生规则
⒊职业生涯规划的意义
⒋人生策划—择业与迁升
㈢你想要什么？（1小时）（授课方法：心理测试与现场深度分析）
⒈自我分析
①寻找一幅职业地图——归零思考
②发现自己内在的需求
⒉个人分析
①“人格—职业”类型匹配理论
②现代鲁宾逊游戏
③性格与职业选择
④发现自己内在的需求——自我分析
㈣正确的职业价值观；（1小时） （授课方式：讲述与典型案例分析）
环境分析
①职业发展与企业发展
②公司分析
③公司选择
④选择一个好教练：选择老板
⑤老板的头脑就是金矿
⑥跟老板同步思考
⑦老板的脑图
⑧奇胜——创新
⑨大学生应聘食品公司例子
⑩应聘成功的分析
㈤职业发展计划。（1个半小时）（授课方式：启发与现状刨析及理论讲授）
目前我们面临的四大问题
⒈优选被聘——创办自己的人才市场，让工作主动来找你
⑴超越同龄
⑵什么是好的就业？
⒉“职业锚”理论
⑴五种职业锚
⑵思 考
⑶注意问题
⑷目标的作用
⑸成功标准内容
Ⅰ外职业生涯目标
Ⅱ内职业生涯目标
Ⅲ职业化水平
Ⅳ个人魅力的塑造
Ⅵ职业生涯新观点
Ⅶ遵守职业法规与道德
㈥结束语（1分钟）
共四个部分分成六个段落来讲。
