钱思菁老师（Amanda Qian）

        ——国内著名的管理与领导力专家

    “潜力量公社”创始人

    华为公司消费者事业部合作顾问讲师

    曾任腾讯控股集团腾讯学院运营外包项目负责人及顾问

    曾任全球最佳雇主的美国戈尔公司（W.L Gore& Associate）亚太区发展负责人

    曾任SIS Consulting合伙人及项目总监

    曾任纳斯达克上市公司JOBS 华南区培训业务负责人

学历与资历

    -Federation University Australia工商管理硕士;  

    -英国ICM 商业管理学院 认证管理与领导力系列课程讲师； 

    -学习设计证书课程（ Design Learning ）ATD (美国人才发展协会会员),

    -美国Wiley公司认证的“Everything DiSC” 国际讲师资格；

    -IAA&NAHA       高级NLP执行师 

    -NLP“核心转换Core Transformation Process”认证的执行师 

    -NLP”圆融之道The Wholeness Process认证执行师

    -NLP      “WealthyMind® Program认证讲师和执行师

背景介绍

         钱思菁老师拥有20多年的职场工作经验，曾在互联网，通信科技，医疗器械和咨询行业任职； 从纳斯达克上市公司的业务负责人到管理顾问公司的合伙人及项目总监，再到全球市值最高的腾讯控股集团的腾讯学院的外包运营项目负责人，也曾经在全球最佳雇主美国戈尔公司（W.L Gore & Associate）担任亚太区人才发展总监，是戈尔全球发展团队里的唯一的中国人；现在担任华为公司合作顾问讲师， 负责华为公司消费者事业部（CBG）大中华区人才发展项目。钱老师有丰富的咨询培训经验， 同时兼具企业的实战经历， 能从不同的角度结合客户公司战略及岗位胜任能力设计人才发展解决方案，搭建企业学习体系，运用多种方法将员工所学的知识和技能转化为生产力，持续创造价值；钱老师是一名天生的讲师和引导者，擅长运用个性化的体验活动，以混搭的学习方式开启学员的新思维，帮助学员产生从意识层面到行为层面的改变。

特色品牌课程：

    教练式领导力（2天）

    成为高情商管理者（2天）

    庸才变干将：七步打造高绩效团队（2天）

    非职权影响力塑造（2天）

    领导者财商训练：数字管理的8堂课（2天）

    卓越领导力提升：知人善用的领导艺术（2天）

美国Wiley公司的“Everything DiSC行为风格密码之系列专业课程：

    员工版课程

    1.   Everything DiSC行为风格密码—认知自我，欣赏他人

    2.   Everything DiSC行为风格密码—沟通高手

    3.   Everything DiSC行为风格密码-人际关系与团队合作

    管理者版课程

    1.   Everything DiSC行为风格密码—完美团队

    2.   Everything DiSC 行为风格密码-人际关系与卓越影响力

    3.   Everything DiSC 行为风格密码-赢得人心的领导艺术

 授课特点：

可中英双语授课，通过混搭的体验式教学方法，将后现代心理学NLP的技巧融入课程中，运用启发性的练习和活动帮助学员达成行为上的转变从而提升生命质量和工作绩效

核心领域：领导力与管理技能开发，个人效能提升

个人愿景与使命：共创价值，成就你我他！

服务客户：

     这是个非常有意思的学习体验，在2天的课程中，通过模仿一家创业公司的经营过程，训练了我们的商业敏锐度、数据分析能力。它不仅仅只是数据的填写而是将复杂的商业问题简单化，更有价值的是理解了商务活动的基本元素，利用这些元素使公司协调运作并且赢利，我们一直致力于培养这种商业思考方式。任何级别的企业管理者或希望提高商业嗅觉的人都能从中受益。                                     

——阿曼国防部官员 Muhsin

      钱老师的课堂很有趣， 在轻松的学习氛围下，将DiSC理论以浅显易懂的方式呈现出来，让我一下就掌握了四种行为风格的精髓。 很感谢老师在课堂上的游戏， 特别是OH Card的使用，将隐喻和潜意识的元素结合， 一天的课程结束后， 我持续地自我思考和反思了一个星期， 已经好久没有上过这么体验深刻的课程了。 我会将此课程推荐给其他的同事们。

——苏州维信电子 王敏敏

     感谢钱老师带来的卓越领导力提升课程，以情境模拟和场景化结合的沉浸式教学方法， 令我耳目一新。在我的日常工作中，管理着20多人的团队， 课程中使用的模型， 帮助我更容易判断出团队中每个人所处的发展阶段及我将如何运用灵活多变的领导风格去适应他们， 从而激发团队成员的积极性和培养团队成员的工作技能，使部门绩效持续达标。 很实用的课程， 我会推荐其他同事来学习这个课程。

——华为CBG服务中心  李强新

服务客户及授课企业：大型国有、民营企业及上市公司：

    高科技行业(通信)：

    华为技术,山东电信,东莞移动,腾讯科技,山东电信，云南移动，青海电信，新疆移动，河北移动，张家界移动，广西铁塔，岳阳电信，上海电信等。

    其他行业（互联网，科技，金融等）

    美团网，V8音视频，杭州黑岩网络，中国太平，中国平安，京东鼎鼎金融，鑫山保代，

    全球500强及跨国公司

    W.L.Gore & Associates；庄信万丰（Johnson Matthey）；苏州维信电子；Jabil；ITT；Orbotech；IKEA；ATKINS,AECOM