课程背景：
当今时代，企业所面临的考验愈发严峻，企业若想持续的成功不仅仅是靠偶然的机遇，更多的是靠团队的努力，靠员工对公司的奋斗，正是这些因素使公司可以做强做大，公司最重要的核心是员工，一个企业的发展除了高层领导正确的决策，及中层的人性化管理外，还有来自全体员工的不懈努力。
员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。如果把企业比作行驶中的高铁，它之所以比火车跑的快，是因为它每节都有动力。企业的发展需要有一支训练有素、具有较强战斗力的员工队伍的支持，同时，在企业发展过程中，要不断发展、提高员工素质，调动员工的积极性、主动性、创造性、只有这样，企业才能在竞争中发展壮大。激发全体员工持续进取的动力，从而实现企业持续、快速、健康的发展，是企业经营中的核心。
课程收益：
1.增强员工的工作动力和凝聚力、自动自发、积极向上、充满正能量。
2.激发企业活力和热情，形成上进的良性氛围，保持战斗力，拥有强烈的目标感。
3.做好自己、成就团队、造福客户、影响他人、敢于面对市场和挑战，业绩均有显著提升。
课程时间:1天，7小时/天
课程对象:全体员工
课程方式:课堂讲解＋案例教学＋角色扮演 小组讨论＋学员分享＋游戏活动
课程大纲
第一讲：价值亿万的落地学习系统
一. 准备
1. 准备16开精装笔记本
2. 准备至少双色笔
3. 准备标示符号
4. 准备心态
1）参课要有参赛选手的心态
二. 书写格式
1.一页三式
三.分享
1.讲给别人听的知识会变成自己的
2.学东西最快的方式就是教会别人
3.学习要带着任务去
4.分享步骤
1）梳理知识框架
2）分享启发点
3）针对启发点所做出的行动方案
四．复习
1.半天结束要及时复习
2.当天结束要及时复习
3.两天或三天的课程结束要及时复习
4.一周或半个月要复习一次
5.不定时
1）不打仗就训练
五．方案实施拿结果
1.标记ABC
1）1-2个为A
2）3-5个为B
3）其他为C
2.书面化、视觉化
1）一式多份
3.找到监督方案
4.循序渐进
第二讲：创造生命奇迹的八大关键
一. 我可以比我想像的更加伟大
案例：特斯拉创始人马斯克
1.学会设定伟大的目标
二. 我渴望的程度是我能力唯一真正的约束
案例：家人生病需要救助金
1.达成目标的一切资源早就在你的体内
三. 改变来自于改变的决定
案例：亲身经历的故事
1.勇于改变和挑战
四. 付出不亚于任何人的努力
案例：早起晚归的企业家
1.两杯水理论
五.成功来自于成功的思维模式
案例：过河如何过
1.明天决定今天、以结果为导向、以终为始
六.消除限制性信念
1.信念就是我所相信的念头
案例：女孩的恋爱
2.在我的信念中有一种信念称为限制性信念
3.人生不设限，才会精彩无限
七.克服人性
1.有主见
2.不要打击任何人的梦想
互动：打击别人梦想的结果
八. 提升人际圈子，吸引贵人相助
1. 贵人的标准
1）比我有资金的人
2）比我有智慧的人
3）比我有人脉的人
4）比我有能力的人
2.如何吸引贵人相助
1）成长：成长的核心在于持续成长
2）诚信：诚信是最好的担保
3）忠诚：对上忠诚，对下忠诚
4）感恩：感恩最好的方式就是不辜负
5）贡献：财布施、法布施、无畏布施
6）不求回报的付出
第三讲：引爆人生动力的十大方法
一. 典范
1. 典范的标准
1）最好在世
2）证明他成功的经验
3）他必须是为正面榜样
2. 寻找典范的方法
1）如果我可以和一个人互换角色的话，我渴望成为谁呢
2）当我找到人生使命的时候谁完成过呢
二. 对手
1. 对手的好处
1）对手可以明确我的目标
2）对手会决定我成长的速度
3）对手会决定我跌倒后，爬起来的速度
4）对手会激发出我所蕴藏的潜能，会赋予我无与伦比的动力
三. 时间
实操：人生刻度尺
1. 时间宝贵，珍惜分秒，做最有回报率的事
2. 三最原则
1）最擅长
2）最没人取代
3）最佳绩效性
四. 巅峰状态
1.人都是情绪的动物
2.巅峰状态等于毫无理由的疯狂庆祝
3.调整情绪，改变状态的方法
1）改变注意力
2）改变词汇
3）打断惯性
4）改变肢体动作
5）听所向无敌的音乐
五. 幸福家庭
1. 父母
1）定期给父母打电话
2）给父母以及邻居带礼物
2. 孩子
1）教育孩子的重要
2）教育孩子的困惑：凭感觉、借鉴父母教育自己的经验、失败后无法找到成功的方法
3）教育孩子的方法；因材施教、多吃苦、拜明师
3. 配偶
1）生命的品质源于情绪，而情绪源于两性关系
2）夫妻同修
3）妈妈的爱不懂你也爱你，太太的爱不懂你就会成为伤害
4）爱很重要，懂更重要
六. 绝地反击
1. 没有退路才有出路，坚持不懈直到成功
2. 舍得投资
七. 百大目标
1. 人生若想变得更好，要先为自己设立伟大的蓝图
2. 没有快乐的计划，痛苦便会趁虚而入
3. 没有健康的计划，病痛就会趁虚而入
4. 没有成功的计划，失败就会趁虚而入
5. 白纸黑字
6. 目标三大要素
1）热血沸腾
2）可以计算的规模：明确、数字化、想大一点
3）合理的期限，没有不合理的目标，只有不合理达成目标的期限；大部分的人，往往高估了一年所能做到的，却低估了十年所能完成的
实操与分享
八. 心灵扳机
1. 心灵扳机就是我内心深处刻骨铭心的记忆，当我扣动它时，就会触动我全身的力量，使我产生行动
案例：亲身经历的三个刻骨铭心的故事
分享：公司领导的心灵扳机
九. 中国梦
1.在岗位上做好本职工作
十.动力版
实操：学员制定动力版
分享：学员分享
总结回顾
