普颖华
  • 普颖华当代著名文化学者,中国未来学会军事分会常务理事
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《孙子兵法》与现代企业管理

主讲老师:普颖华
发布时间:2021-08-30 14:18:32
课程详情:

对象

深圳市图书馆

目的

《孙子兵法与和谐社会》

内容

一、《孙子兵法》与21世纪的世界商战 二、 简介孙子与《孙子兵法》 三、《孙子兵法》的精华---胜战之道 1、稳胜的战略管理思维 (1)“知彼知己,百战不殆”的内涵 (2)“知”为谋略策划与预测的基础 (3)“谋”为稳胜的第一要序(伐谋为上) (4)“防险”为稳胜的争战之本(围师必阙) 2、奇胜的战略管理思维 (1)“兵者,诡道也”。 (2)“以少胜多,转败为胜”谓之“奇” (3)“奇胜”是胜战之道的根本 (4)“奇”以出其不意,攻其不备为法 (5)“奇”在平常中,以“从众”心理取胜最终获取“自保而全胜” 3、变胜的战略管理思维 (1)“兵形象水”论水无常形,兵无定势 (2)“五形变化”论内外环境在相互制约中统一 (3)诚而不愚、智而不诈论的市场观 4、“善胜者不败,善败者不亡”的管理精华四、《孙子兵法》十三篇简述 自主创新是企业科学发展的必由之路 一,由<<孙子兵法>>谈企业团队精神 A 团队式管理要体现企业"自主"管理的风格化. B 团队式管理要求全员在"生死与共"中共同奋斗. C 弘扬<<孙子兵法>>中的"常山率然"精神. 二,由<<孙子兵法>>谈企业以奇致胜的创新战略 A "以正合以奇胜"是战争的规律也是市场的规律. B "奇胜"是企业商战的法则. C 奇谋是企业创新的战略. 三,企业创新之路在于以科技领先以团队致胜 A 企业要永远的坚持科学发展观;企业要永远的走可持续发展之路. B 创建和谐的管理体系,形成群策群力的创新型群体. C 积极的培养新人,吸纳人才,使企业"人尽其才"物尽其用",发挥企业最大的自主创新性


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