仓储管理及库存控制培训
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仓储管理概述
要点一：基本概念
1、仓储的基本概念
2、仓储管理概述
3、仓储管理人员的基本要求
要点二：仓储的发展历史和现状
1、中国仓储的发展历史
2、外国仓储业的发展
3、仓储业现状及对策
要点三：仓储管理在物流管理中的地位
1、仓储管理的地位
2、仓储管理的发展趋势
案例：多少件衣服够用
第二章
仓储规划和布局
要点一：仓库的形式和建筑要求
1、仓库的种类
2、仓库设施
3、仓库的发展趋势
要点二：仓库的选址
1、仓库选址的原则
2、考虑的因素
3、仓库选址的方法
要点三：仓储设施布局与储存规划
1、仓库的平面规划
2、仓库的货区布局
3、仓库规模的确定
案例：面对推新产品和降低成本的销售经理
第三章
仓储设备
要点一：货架
1、货架的优缺点
2、货架的种类
3、货架的选址
要点二：托盘
1、托盘的优缺点
2、托盘的种类
3、托盘标准化
4、托盘上存放物品的要求
5、使用托盘的注意事项
要点三：叉车
1、叉车的特点
2、叉车的种类和选择
要点四：自动分拣设备
1、主要构成
2、自动分拣设备的特点
3、自动分拣设备的类型及适用范围
4、分拣信号的输入
要点五：其它仓储设备
1、自动物资搬运设备及系统
2、仓储辅助作业设备
要点六：仓储设备的选型
1、仓储设备的选型原则及依据
2、装卸搬运设备数量的确定
案例：神州数码的立体仓库
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第四章
仓储组织和仓储作业管理
要点一：仓储组织
1、按层级划分
2、按作业性质划分
3、按物资类别划分
要点二：入库管理
1、入库前准备
2、库内接货的注意事项
3、物资入库验收
4、物资交接
5、选择货位
6、搬运入库
7、物资入库登记
要点三：保管作业管理
1、物资存放的基本方法
2、物资堆码
3、物资垫垛
4、物资苫盖
5、盘点
6、呆废料处理
要点四：分拣和补货
1、分拣作业区域规划
2、分拣方式的选择
3、拣选设备的选用
4、补货
要点五：出库作业管理
1、出库的依据
2、出库方式
3、出口准备
4、出口作业程序
5、物资出库中问题处理
要点六：储位管理
1、储位管理的目标和原则
2、储位规划
3、储存要素
4、储位管理方法
5、储位编码和物资编码
6、储位指派法
案例：“苍狼”
第五章
库存物资的保养和维护
要点一：库存物资的变化形式
1、物理机械变化
2、化学变化
3、生化变化
要点二：影响库存变化的因素
1、影响物资变化的内因
2、影响物资变化的外因
要点三：库存物资保管保养措施
1、概述
2、仓库温湿度控制方法
3、防霉腐
4、防锈蚀
5、防虫
要点四：特种物资储存
1、危险品的储存
2、冷藏管理
3、粮食储存
4、油品管理
案例：萧何封王
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第六章
仓库安全管理
要点一：库区的治安与保卫
1、管理的内容
2、管理组织
