目 录
一、课程名称......................................................................................... 1
二、课时安排......................................................................................... 2
三、课程背景......................................................................................... 2
四、课程收益......................................................................................... 4
五、课程特点......................................................................................... 5
六、思维导图课程模块.........................................................................5
七、 思维导图课程大纲........................................................................6
八、讲师介绍......................................................................................... 7
九、部分受培训过的国内企业.............................................................7
十、资质证明....................................................................................... 13
十一、部分培训精彩集锦................................................................... 14
十二、企业培训手册........................................................................... 17
一、课程名称
课程名称——《思维导图企业实操36个应用》
二、课时安排
1、课时安排——1-2天（6小时/天)（可定制）
2、课后辅导——30天线上辅导 作业批改
三、 课程背景
1、“思维导图（Mindmap）”——又叫“心智图”，是由英国的教育家、心理学家、记忆力之父东尼.博赞先生（Tony Buzan）于1974年创立的一种优化思维、高效率、图形化、视觉化、培养创造性思维、激发大脑潜能的有效的思维工具。
思维导图创造者东尼.博赞先生认为：“思维导图是一种新的思维模式。它结合了全脑的概念包括左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字，以及右脑的图像、想像、颜色、空间、整体等。透过心智绘图，我们不但可以增强思维能力，提升注意力与记忆力，更重要的是能够启发我们的联想力与创造力”。
2、思维导图已经视为21世纪最有效的思维工具，已经有2.5亿—3亿人受益于思维导图, 全球500强的企业早已在使用思维导图这个思维工具。,近年来国内的部分企事业单位、机关、大学也在进行思维导图的培训。美国波音公司设计波音747飞机这样一个大型的项目通常要花费6年的时间。但是，通过使用思维导图，他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计！光在财力上，波音公司为此每年最少节省了1100万美金。
3、“创新”——是企业发展永恒的主题。在世界经济日益全球化的今天，企业单凭降低成本、提高市场份额所创造的利润远不能满足企业的生存与发展。一切经济的价值、一切经济的增长、一切战略实力都离不开智力资本的扩张。产品的创新、管理的创新、销售的创新、服务的创新都最终归结为思维的创新。国家、企业、个人都需要有创新能力，而“创新”能力并不是天生的，是完全可以后天的培养，企业进行智力资本的投资已经成为企业竞争的核心战略。
4、人人每天在思考问题，在想问题，但是有多少人知道思考的技巧？有多少人了解思维在思维加工厂——神奇的大脑里产生的规律？有多少人了解思维的分类？有多少人了解大脑的结构和功能？
Ø 为什么有些人总是管不好企业、带不好团队？工作效率十分低下。
Ø 为什么有些项目经理思维混乱经常决策错误？
Ø 为什么有些部门经理总是考虑问题不够周全缺乏全局观念？
思维导图这个开发你的全脑思维的有效工具，能让你拨开云雾见青天！
全球现在在使用思维导图的国际集团
航空、汽车、石油公司 | IT、企业服务公司 |
美国航空、英国航空、壳牌、 福特、劳斯莱斯、BP | 微软、戴尔、HP、优利、 思科、IBM、美商甲骨文 |
电器、通讯公司 | 制造、药品公司 |
美国百公、汉威、NOKIA、 西门子、美国电信 | 可口可乐、NIKE、 娇生、辉瑞药厂 |
金融公司 | 大学、休闲娱乐事业 |
美国运通、苏黎世保险、 瑞信、HSBC | 牛津大学、英国布里斯托大学、 科罗拉多大学、希尔顿集团 |
四、课程收益
1、 对个人的价值
1）提高创造性思维能力，增强系统思维能力和整体思维能力。
2）成为群策群力高手，推进项目管理，逻辑清晰、有条不紊。
3）显著增强记忆能力，培养良好的学习、阅读习惯，增强自信。
4）学会剖析复杂的问题，迅速理清思路，增强把握全局的能力。
5）通过培训，快速成长，成为职场高效人士。从此让你摆脱浆糊脑！
6）充分开发右脑，左右脑并用，掌握全脑销售的能力和技巧。
2、对团队的价值
1）培养学员逻辑能力和群策群力，提高工作效率，高效达成工作任务。
2）提升团队领导人的领导能力，培养创新思维和决策能力，提高员工整体素质。
3）更加高效的带领团队，科学管理时间、分析市场、找出问题、找出方法。
4）增强团队合作精神和资源整合能力，挖掘团队的最大思维潜力。
5）够增强队员和领导者之间的互动机会，建立良好的沟通平台。
3、思维导图在企业用途
五、课程特点
1、科学性强：课程的理论依据以是脑神经科学和认知心理学为基础而创立。
2、操作性强：可以随时随地操作，使用的工具简单：大脑、纸、笔、电脑、软件。
3、领域性广：任何行业和任何岗位都实用，从生产到销售，从技术到行政。
4、人群性广：任何人可以使用，从生产工人到销售员，从领导到普通员工。
5、掌握性快：培训后就容易掌握，容易学会，容易运用，贵在坚持！
6、见效性快：使复杂的工作简单化，提高思维效率，提高工作效率。
7、全脑思维：左脑注重细节，右脑纵观全局，左右并用开发全脑思维。
8、全局观念：思维发散与收敛性、思维可视化、思维逻辑化、思维图形化增强全局观念。
六、思维导图课程模块（包含思维导图企业实操36个应用）
1、 模块一：思维概念模块
2、 模块二：大脑结构模块
3、 模块三：思维导图模块
4、 模块四：企业实战模块（根据企业的情况设计）
七、 思维导图课程大纲
1、模块一：思维概念模块
（1） 思维的分类
（2） 七种重要的思维
（3） 系统思维的概念
（4） 逻辑思维与表达
（5） 发散性思维的概念
2、模块二：大脑结构模块
（1）大脑的结构
（2）左右脑的分工
（3）大脑的特质
（4）大脑与思维导图的关系
3、模块三：思维导图
（1）思维导图的原理
（2）思维导图的思考法
（3）思维导图的应用现状
（4）思维导图的六大要素与绘制原则
（5）发散性思维的训练
（6）思维导图手工绘制原则与练习【课堂练习】
（7）思维导图软件的使用技巧与练习【课堂练习】
（8）思维导图在学习中的应用【课堂练习】
（9）思维导图软件用于快速阅读练习
（10）思维导图在生活中的应用
（11）思维导图用于问题分析与解决【课堂练习】
（12）思维导图用于商务谈判与客户沟通【课堂练习】
（13）思维导图用于市场分析与客户管理【课堂练习】
（14）思维导图用于技术开发与产品宣传【课堂练习】
（15）思维导图用于项目管理和思维创新【课堂练习】
4、模块四：企业实战模块（提前收集企业问题）
（1）常用思维工具
（MECE 法则、发散性思维工具 SCAMPER、概念图、鱼骨图）
（2）企业问题解决实战（根据企业的问题）
（3）思维结构化表达练习，提高内部沟通效率。
（4）思维导图用于团队建设与团队会议。
（5）思维导图用于部门与个人目标的制定和目标的管理
（6）思维导图用于计划和总结和汇报的练习
（7）团队小组的发散性思维的碰撞练习（创新思维练习）
（8）联想 想象 创意训练。
（9）如何用思维导图帮助决策
八、讲师介绍
1、思维导图国际讲师，潘曙光（Scott）,教授。
2、英国思维导图博赞中心（TonyBuzan）授权认证全球培训师（TBLI）
3、中国管理科学研究院商学院客座教授
4、XMind思维导图软件授权认证培训师
5、MindV思维导图软件授权认证培训师
6、加拿大思维工具俱乐部（Mind Tools Club）会员
7、环球记忆协会快速阅读认证讲师
8、《思维导图讲师认证版权课程》（登记号：国作登字-2019-L-00741003）
9、美国注册国际高级职业培训师（CISPL）
10、中国培训师大联盟思维导图与创新思维领域首席顾问
11、中国培训百强名师（2016）
12、中国培训突出贡献奖讲师（2016）
九、部分受培训过的国内企业
1、杭州诺基亚（Nokia）电信集团
2、IBM 中国
3、美国康地集团（中国）公司
4、上海宝钢集团梅山钢铁股份有限公司
5、北京伟嘉集团动物药业有限公司
6、湖南高科园创集团株洲公司
7、湖南省农业厅全省 70 多个县市的机关干部
8、湖南大方植保有限公司
9、美可达生物资源利用有限公司（中德合资）
10、中国农牧企业步步为赢第六、第七期精典营销教练高级研修班
11、百宜集团康地百宜有限公司
12、长沙希中酒类贸易有限公司
13、广东温氏集团大华龙股份有限公司惠牧贸易有限公司
14、武汉公交集团高层干部培训
15、中国铁塔云南公司
16、四川民生药业责任有限公司
17、云南昆中药制作集团有限公司
18、长沙兴嘉生物科技集团
19、湖南天劲制约集团
20、长沙中南长泰机器人有限公司
21、行动与成功湖南公司
22、英国思维导图管理师认证培训班23期
23、湖南龟甲天下科技有限公司（思维导图整体策划）
24、湖南一鸣知识产权代理公司
25、北大未名生物科技有限公司
26、四川永屹农牧开发有限公司
27、浙江国茂集团
28、苏州华启智能科技有限公司
29、苏州科赛尔医疗科技有限公司
30、苏州方林科技有限公司
31、福州永泰电力有限公司
32、福建晋江天然气发电厂
33、贵州乌江渡水力发电厂
34、哈尔滨第三电厂
35、安徽六安电厂
36、佳木斯电厂
37、河南耘德教育集团师资培训
38、广州悦思教育集团
39、隆平高科集团国际培训学院
40、湖南企业培训师协会
41、长沙道至简教育培训有限公司
42、湖南康卓教育集团师资培训
43、最强大脑集团师资培训
44、美国威斯康辛语言培训学院
