通用总裁班学习系列
与黑天鹅共舞：新形势，新挑战，新打法
课程说明
疫情全球蔓延、经济持续下行、中美关系危机、国际产业链重组、线上化大势所趋，诸多不可控变量存在……
日益激烈的市场竞争态势，如何逆境突围，找到市场创新方向？
日趋复杂的国内国际环境，如何立乎不测，降低风险有效管控？
日渐增大的运营成本压力，如何见微知著，整合资源高效运营？
潘诚老师将从一个资深企业问题研究专家的角度，对照世界领先企业成长轨迹，理性反思中国企业发展历程，探讨在复杂国际国内形势下企业的新挑战，探寻增强民企竞争力的新战略新路径。
课程目标
1、明晰企业运行的内在逻辑与基本法则
2、清晰疫情之后的系统危机与深层影响
3、找到抢占市场发现客户的策略和打法
4、了解组织改进效率提升的办法和步骤
5、厘清各层级人员角色使命与责任担当
课程大纲
导言：
01见微知著：当下的困境与挑战
02结构思考：企业运营基本循环
一、重审思维：深刻反省与文化引力
01三思而行：支撑未来关键因素
02历程回顾：不同阶段不同危机
03内在基因：民营企业成长瓶颈
04对标一流：卓越企业五大标准
05后疫时代：指导思想四大转变
二、重启市场：打法创新与战略张力
01强势企业：三大指标三项任务
02打法进化：不同策略不同境界
03转型突围：逆境求生七大对策
04业务创新：三重质量差异竞争
05服务创新：满意员工满意客户
06市场扩张：六点关键不可马虎
三、重构系统：生态进化与组织活力
01组织设计：法人立场员工角度
02组织演化：三大阶段基本特征
03组织变革：落地实施三种策略
四、重燃激情：持续学习与团队耐力
01攘外安内：三种态度三种结果
02作风转变：严谨务实长期主义
03强化执行：引领团队三大路径
课程结语：给民营企业家的几句忠告
