（欧阳生老师擅长精益管理、智能制造、企业战略管理、运营管理、供应链管理方面的咨询和培训，是这些领域的知名专家）

灵满咨询董事总经理、首席顾问、《精益智能制造》作者、精益智能制造理论创始人 、三次元创新理论创始人之一 。

原博世亚太区供应链精益管理总教练（首席精益专家）

中国机电一体化技术应用协会精益专家、智能制造专家 

中国智造百人会专家委员 ·上海交大、安徽大学等高校校外导师 

武汉大学MBA，美国项目管理协会成员 

实战派精益管理大师、企业管理专家和智能制造专家。 

曾服务于博世、江森自控和富士康，长期专注于精益管理和智能制造的实践、理论创新和人才培养。 

在智能制造领域： 2013年开始在博世供应链上实战工业4.0项目，并将精益管理和工业4.0相结合成功应用于项目实践，并将此经验总结为“精益智能制造”理论，后著《精益智能制造》一书，2018年6月由机械工业出版社出版，得到读者100%好评； 

在企业管理领域：提出了众多实用管理理论和创新工具，如战略五角星模型、三次元创新理论、新平衡积分卡、关键绩效指标矩阵等； 

在精益管理领域：提出了众多新理念、新工具，如新九大浪费、八大原则、六级目视化、快速换型矩阵、精益布局十三式、TPM七维风火轮、智能TPM等，并形成了完整的适合中国国情的新精益管理体系； 

曾为中国邮政、江淮汽车、航天科工、上海电气、日本铃木、美国亚新科、无锡亚太、凯中精密、东成等100多家中外知名企业提供过精益管理和智能制造的咨询、培训和辅导服务，累计项目收益数十亿元。非常丰富的精益管理和智能制造项目实战经验，深入了解中外制造业的特点，能够针对客户公司的实际情况提供有针对性地整体解决方案，实现降本增效、升级转型的目标，被众多企业家称为当代最具实战力的精益管理大师。

主讲课程：

《精益年度战略规划》
《领导力》四部曲
《精益人才管理》
《卓越运营》
《阿米巴经营》-
实战篇
《非职权影响力》
《创新4.0：打造创新型企业》
《采购谈判技巧》
《大客户营销技巧》

服务企业

江淮汽车
铃木（日本）
信丰（台湾）
华盛源
亚新科
ADV(马来西亚）
乐荣
Fuhao(马来西亚）
Mantec（韩国）
伊戈尔
宝利
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人本轴承
海峰轴承
NBI(克劳诺斯)轴承
英特（以色列）
德丰（香港）
永裕（台湾）
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泰祥（台湾）
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