企业中高层领导和团队相关成员
课程目标
1. 倡导积极思考
2. 培育团队共同的价值理念
3. 激发团队成员内在潜能
4. 塑造“积极向上，追求卓越”的企业文化
期望收益：
1、期望通过课程，学员凡事都能以积极的心态思考问题、解决问题，而不再总是抱怨问题
2、期望课程中提出的九条成功的规律，即九大成功理念能转化为员工的思想行为准则，并成为企业的“口头禅”
3、期望形成积极、乐观、协调、融洽的工作氛围
最佳团队、最佳个人
企业内训简约大纲
为什么金融危机却让有些企业变得越来越好？
为什么有些团队士气高涨，信心满怀，特别有战斗力？
为什么有些企业从不担心员工流失，也不担心竞争对手挖走团队成员？
为什么有些管理者能激发员工活力，轻松引领团队达成目标？
他们有哪些管理方法值得我们借鉴？
一个企业是否有生命力、是否有发展前景，关键因素是？
课程的价值
员工的问题说到底还是心态、素质和能力的问题。
职业化员工队伍，是激烈商战中立于不败之地的正规军。
员工的职业素质和成长速度，直接决定着公司的生存和发展空间。
提升职场人士的职业素质与能力，就是提升企业的核心竞争力。
培训的方式
说教和灌输难以引起人们的重视与兴趣，要想改变人们的行为，必须启发、激荡和碰撞。
当我们用眼睛看，我们只能记忆 10％；当我们用耳朵听，我们只能记忆 30％；
