长江商学院运作管理学访问教授，耶鲁大学商学院管理学教授，曾任教于麻省理工学院、美国西北大学、香港科技大学。美国管理科学研究所、美国生产管理研究所及美国会计教授协会会员。 曾在多家学术期刊上发表系列论文；执笔Business Applications of Game Theory的部分章节
教育背景：
被耶鲁大学授予名誉文学硕士学位。
荣誉：
曾获斯隆基金、香港研究基金会等多个专业协会奖励资助。
在今天的中国，若想知道如何在企业中传递正能量、如何通过工作获取幸福感，那么倪砥的课程应该值得您洗耳恭听。
倪砥是国内第一位把职业竞争力整合为企业系统培训的管理顾问。课程的设计既深邃且严谨，课程的演绎既幽默又感人，令这门课程深受各类型企业的喜爱，连续十多年畅销不衰，而倪老师也被誉为“中国职业化塑造第一人”。
倪砥的课程均为原创，毫无堆砌拼凑之感，观点新颖绝少雷同，具备独特视角，皆为深度思考后的优质思想。而倪老师对于课程的呈现更是极富感召力，令人惊艳的表达天赋使他的课程赏心悦耳，娓娓之中有余音绕梁的美好体验。更为重要的是，他擅长把课程内容与实战能力相结合，重视与学员之间的互动，使课程总能在理论与实践、策略与执行之间得到平衡，以达到最佳的授课效果。
作为职业培训师，倪老师每年授课时数超过1200小时，年均2/3的时间属于客户回购订单以及转介绍订单，这也足以证明他在业界的良好口碑与品牌效应
倪砥的品牌课程：
职业竞争力——精神管理与动力再造的绝佳工具（管理者版）
职业竞争力——自我经营与职业发展之道（员工版）
平衡领导力——如何构建既高效又和谐的执行团队
24K胡萝卜管理——激发企业正能量的领导能力
超级TTT计划——培训师导、演能力全方位塑造
可口可乐、百事可乐、GE、安利、美琳凯、LVMH、Dior、飞利浦、三星、诺基亚、阿尔卡特、花旗银行、福特汽车、大众汽车、通用汽车、博世、阿迪达斯、郎讯、新秀丽、柯达医疗、康菲石油、施贵宝、欧尚、惠氏制药、艾默生、美国APC、德尔格医疗设备、西门子、阿里巴巴、腾讯、华为、中兴通讯、盛大网络、LG、TCL、万科地产、金地地产、碧桂园、绿地集团、易居中国、九龙仓地产、联想集团、太平洋保险、平安保险、交通银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、招商银行、华硕电脑、日本东芝、中国移动、中国电信、中外运集团......
职业竞争力客户评价：
惠氏制药（现辉瑞制药）： 倪老师从形象、气质、声音，到内容、控场、表达，无一不是大师风范。学员会不知不觉被影响，并由衷赞同老师“把自己当公司一样来经营”的理念，这些观点深入浅出、直指人心，令人难以忘怀。倪老师润物细无声的授课风格也令学员们十分接受，我们期待在不久的将来还能体验老师的课程和风采。
TCL： 倪砥老师已经为我们公司上千名员工实施了职业竞争力的培训了。令人惊讶的是满意率居然是百分百，原因很简单：这门课嵌入了倪老师的深度思考，极具穿透力，听完半年之后还有同事经常会用到课程里的观点来自砺。因此我们一致认为倪老师的职业竞争力这堂课是我们公司培训中的一个里程碑。
贝尔阿尔卡特： 我们采购倪老师的职业竞争力这门课已经有4年了，每年都有大约300位学员接受训练。我们的员工需要面临巨大的工作压力，重压之下难免产生厌战情绪。而倪老师的这堂课让同事们充分理解了工作的意义和价值，并对于如何在工作中寻找并享受乐趣给予了答案，毫不夸张的说：这样的课程减轻了我们管理的压力，非常感谢倪老师的诚意之作和精彩奉献！
福特汽车： 倪老师的职业化课程完全区别于市场上的同类型课程，不但内涵更为丰富、思想更为深刻，而且演绎和呈现的功力也是登峰造极、无人能及。真正做到了深入浅出，刻骨铭心。这些溢美之词绝非无中生有，只要听过老师这门课的人都会感同身受，感谢倪老师创作了如此动人的一堂课。
阿里巴巴： 倪砥老师的职业竞争力彻底改变了同事们的思考方式。我们的同事年轻、有朝气，但也容易迷茫、困惑，在与倪老师合作的过程中我们明显感受到了同事们心态上的变化：他们知道自己究竟是为谁而战，为什么而战了，这正是倪老师课程的精髓所在。而一旦明确了答案，同事们就会用更好的方式来调整自己的情绪，进而努力享受这份工作了。倪老师的这门课与我们公司倡导的“快乐工作、享受生活”的理念不谋而合，是难得一见的好课程。
百事可乐： 本来以为进入百事的同事应该已经都很职业化了，但听完了倪老师的职业竞争力这堂课之后，才知道需要努力的还有很多。一门优秀的课程应该是可以启迪人心、激发思考的，倪老师的这门课完全达到了这样的标准，令人回味无穷。
TTT客户评价：
太平洋财产保险： 我们从2006年6月开始与倪砥老师合作超级TTT这个项目，历时6年，已经培养了230位合格的内部讲师了。众所周知，太保这样的公司尤其需要内部知识的复制和传承，而遇到倪老师之前我们的确没有找到能够深刻改善内训师品质的课程与导师。倪老师不但能够点化学员，使学员脱胎换骨，更为重要的是他本人就是一个标杆，一个作为讲师的标杆。学员听完倪老师的课程后最强烈的感受就是：我们就是要成为这样的讲师。
通用汽车金融有限公司： 我们有一批内部的全职讲师，负责对全国各4S经销商的汽车贷款服务进行系统培训。每位讲师的年均授课超过200天，可谓经验丰富。但是参加了倪砥老师的超级TTT之后，我们依然感觉到了自己的差距和努力的方向。这套课程的优点在于让学员从讲课的策略上获得提升，在现场的导和演两方面给予了同事们极其宝贵的辅导，令大家豁然开朗。我们非常感谢倪老师对于课程精准的诠释和一针见血的点评，他应该是我们见过的最好的TTT讲师了。
贝尔阿尔卡特： 今年是公司的销售年，为此我们特别引进了《顾问式销售》这门课程的版权，希望请公司里具备多年销售经验的同事讲解这门课，因此请来倪老师为这些同事实施超级TTT这个项目。没有听这次课程之前，同事们还不以为然，认为凭自己的经验完全可以驾驭，直至3阶段的课程结束之后，他们完全被倪老师的课程所折服，认清了自己的状况，也明确了未来讲课的方向。尤其是参与了倪老师组织的“培训师的自我修炼”这个版块的研讨之后，大家的反应都是如沐春风、如履薄冰以及如梦初醒。我们在此感谢倪老师的精彩授课，并强烈推荐更多的企业加入TTT项目，为知识和技能的传承奠定基础。
平衡领导力客户评价：
宝钢集团：与倪砥老师合作领导力这门课已经有3年了，这是一门很特别的课程。不同于市场上其他领导力的课，大都以提升个人领导能力为主，倪老师的平衡领导力则致力于提高组织表现力，运用集体诊断的方式使我们的管理者能对公司的管理生态有效识别，并能在课程中思考改进之道，是非常实用的一堂课。
大众汽车： 平衡领导力从一个很容易被忽视的角度让管理者看到了需要努力的方向。管理生态的建设是如此重要，而对于业绩的狂热追逐却使筋疲力尽的管理者根本没有能量去考虑。感谢倪砥老师及时带来了这样一门精彩的课程，听倪老师的课不但是一次精神和意识的冲击，也是一种极大的享受，老师的语言极富魅力，对课程的诠释更是鞭辟入里，达到了人课合一的境界。
西子奥的斯： 市场上有很多拼盘式的领导力课程，无非是把各种相关板块拼凑成两天的课程。而倪老师的平衡领导力却截然不同，带领我们的管理者从维护管理生态、营造管理环境的角度进行了一次深度思考。帮助我们的管理者打开了思路，深入到一个非常重要但又常被忽略的管理领域。谢谢倪老师的精彩呈现！
