医药企业财务精细化管理及合规管控

主讲老师：孟雨

课程详情：

第壹篇：精细化管理精髓

一、精细化管理的含义

二、精细化管理的概述

三、精细化管理的内容

四、精细化管理的原则和实施要点

五、精细化管理的系统思考

六、精细化管理的训练

第贰篇：财务管理中的精细化应用

一、财务管理部分工组织结构

二、财务管理部各岗位工作内容

1、财务管理部部长

2、会计核算主管管理岗位

3、成本、费用会计管理岗位

4、基建、专项资金会计核算管理岗位

5、销售、利润及应收往来账会计核算管理岗位

6、材料及应付往来帐会计核算管理岗位

7、出纳兼税务专管管理岗位

8、全mian预算管理及考核管理岗位

三、各工作岗位具体工作要求及考核量化表

四、会计核算内部业务处理流程

五、精细化管理对内控合规的影响

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2.研发管理

3.供应商管理

4.客户管理

5.日常费用报销管理

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医药企业财务精细化管理及合规管控: 风险防范和内部控制; 第壹篇：精细化管理精髓一、精细化管理的含义二、精细化管理的概述三、精细化管理的内容四、精细化管理的原则和实施要点五、精细化管理的系统思考六、精细化管理的训练第贰篇：财务管理中的精细化应用一、财务管理部分工组织结构二、财务管理部各岗位工作内容1、财务管理部部长2、会计核算主管管理岗位3、成本、费用会计管理岗位4、基建、专项资金会计核算管理岗位5、销售、利润及应收往来账会计核算管理岗位6、材料及应付往

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