课程背景：
是否还记得小时候的梦想？小时候吹过的牛现在都实现了吗？长大了遇见一个全身心喜欢上的人，却因为自己不够好而没能留住对方吗？工作了遇到很多优秀的人，可他们比我们还要努力，是这样的吗？夜晚常常带着一丝伤感入睡，回想那时的壮志满怀，总会因为虚度年华，碌碌无为而感到愧疚，时间总在“不知道该做什么”中悄悄流走。所以我们需要对有限的时间进行管理，做合理的规划。
管好时间，事半功倍；管不好时间，恰恰相反。许多人都希望做好时间管理，提高工作效率，从而实现自己的梦想，但他们不知道如何管理时间，急需有经验的管理师、培训师予以指点。于是，越来越多的职场人士和企业有了做好时间管理，提高工作效率的培训需求。
本课程**传授时间管理的理念与方法论，提高有限时间内的单位产出，为参加培训的企业员工理清工作（管理）思路，端正职业心态，让员工不仅知道什么因素决定成功，而且掌握从普通变成优秀的正确方法。
课程目标：
¢ 知道时间管理的各种工具和使用方法
¢ 理解时间管理的意义和价值
¢ 应用实践管理工具提高工作效率
课程收益：
¢ 使企业员工学习到管理时间的各项技巧，学会利用先进的时间管理工具。
¢ 帮助员工更加有效地安排和利用时间资源，提升企业生产效率。
课程说明：
课程时间：12小时
适合人数：30人（6人/组X5组）
教室环境：投影仪，白板，白板纸，白板笔，A4纸，岛型座位摆放
培训方法：以讲授法为基础，结合视频、案例分析、小组互动、游戏等方法。
课程大纲：
时间主题内容09:00-09:30开场及破冰游戏¢ 开场沟通及参与者介绍与分享
¢ 互动：ME-WE-US09:30-10:30Lesson #1
基础理念¢ 时间管理的的价值与意义
¢ 时间管理概念
¢ 管理三要素
¢ 视频案例分析10:30-12:00Lesson #2
目标管理¢ 当下状态分析：SWOT工具
¢ 目标设定：SMART工具
¢ 效率与效益的区别
¢ GTD核心步骤：
收集、处理、计划、执行、回顾12:00-13:30午餐、休息、自由交流13:30-15:00Lesson #3
时间管理¢ 80/20法则
¢ 四象限图
l 四个象限的区分
l 如何投资二象限
l 压力与你的关系
¢ 番茄工作法
¢ 青蛙工作法
¢ 戴明环工具15:30-16:20Lesson #4
行动管理¢ 时间管理日志使用
l 年度目标锁定
l 季度、阅读目标拆解
l 月度、周、日目标拆解
l 执行方法
¢ 建立人脉网16:20-16:30小结¢ 内容总结
¢ Q&A
