课程背景：
企业在发展过程中，员工的能力和素质提升是关键之一，其实怎么思考和解决问题，如何汇报和沟通工作，以及如何演讲等都是基础能力。然而企业中大量的基层人员，乃至中层管理人员在这个方面都是薄弱环节。如何快速有效的提升员工的结构性思维能力，需要借用一本神奇的书《金字塔原理》的力量。
《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，**讲解结构性思维的特点，强化学员的逻辑思维，提高学员思考与表达的能力。**结构性思维的训练，可以使我们的隐性思维显性化，显性思维工具化，使正确的思路和结果可识别、可传承！课程中讲**知识分享、要点阐述、案例分析、工具操作、实训操练、专家点评等方式，确保每位学员的学习卓有成效。
课程目标：
¢ 能够运用金字塔模型提供思考和问题解决能力。
¢ 提高文字表达和语言沟通能力。
课程收益：
¢ 思维能力：实现全脑思维，提升结构化思维能力，做到逻辑清楚
¢ 沟通能力：以受众为中心表达观点，做到重点突出、层次清晰
¢ 书面能力：熟练掌握金字塔原理，总结汇报PPT等，写得清晰
¢ 演讲能力：提高魅力演讲技能，使得你的商务演讲重点突出、层次清晰、风格独具，让你的受众听得明白，看得清楚，做得正确。
课程说明：
时间： 2天（6小时）
人数：30人
教室环境：标准座椅、课桌，投影仪，白板、白板纸、A4纸、白板笔、色彩笔。
课程大纲：
DAY 1
时间主题内容09:00-09:30开场及破冰游戏¢ 暖身
¢ 互动游戏09:30-10:00Lesson #1
结构与系统的重要性¢ 表达三要素
¢ 结构性思维的重要性与意义
¢ 思考的结构决定看世界的视角10:00-10:30Lesson #2
基础理念¢ 高质量思考的三层次模型
¢ 逻辑与思维逻辑
¢ 金字塔原理的定义10:30-11:00Lesson #3
隐性思维显性化¢ 一句话概括全文、概括技术三步法
¢ 结构思维接受信息的四个步骤：
（识别、对应、结构、表达）11:00-12:00Lesson #4-1
显性思维结构化
之 结论先行¢ 结构性思维的四个原则：（结论先行、
以上统下、归类分组、逻辑递进）
¢ SCQA序言结构
¢ 中心思想TOPS原则12:00-13:30午餐13:30-13:40放松活动¢ 互动游戏：思维突破与结构13:40-15:00Lesson #4-2
显性思维结构化
之 以上统下¢ 自上而下的疑问回答式
¢ 自下而上的概括总结式15:00-16:20Lesson #4-3
显性思维结构化
之 归类分组¢ 演绎推理
¢ 归纳推理
¢ MECE原则（相互独立、完全穷尽）16:20-16:50Lesson #4-4
显性思维结构化
之 逻辑递进¢ 时间顺序
¢ 占比顺序
¢ 重要顺序16:50-17:00小结¢ **天内容回顾与分享
¢ Q & A
DAY 2
时间主题内容09:00-09:15开场及破冰游戏¢ 暖身
¢ 知识回顾
¢ 互动活动09:15-10:30Lesson #5
结构思维形象化¢ 思维形象化导图
¢ 形象化三步骤：找关系-定图示-再包装10:30-12:00Lesson #2
问题更明确¢ 隐形思维到显性思维的理解与提炼
¢ 会议怎么开
¢ 提炼理解复杂的信息
¢ 突发事故处理12:00-13:30午餐13:30-13:40放松活动¢ 互动游戏13:40-14:50Lesson #3
表达更清晰¢ 显性思维到结构思维的重构与解读
¢ 老总的报告
¢ 如何解读与重构问题
¢ 我的工作汇报14:50-16:00Lesson #4
呈现更有效¢ 结构思维到形象思维的展示与呈现
¢ 一个企业一张图
¢ 展示与呈现思维的结果
¢ 我的年终报告16:00-16:45综合练习¢ 自拟题目分组练习16:45-17:00总结¢ 内容总结
¢ Q & A
¢ 行动计划
