一、全mian预算管理的优势概述
1、全mian预算管理的简析
2、房地产企业实行全mian预算管理的优势
二、房地产企业在预算管理中存在的问题
1、对全mian预算管理缺乏足够认识
2、企业各部门间缺少协同配合，财务部门垄断预算管理工作
3、缺乏科学的预算编制方法
4、未能建立有xiao的预算执行控制体系
5、预算考核不被重视
三、房地产企业如何运用全mian预算管理
1、提高企业全体员工的重视程度
2、为全mian预算管理提供良好的软硬件环境
3、构建适合房地产企业业务特点的预算编制体系
4、建立健全行之有xiao的预算控制体系
5、将预算考核纳入企业绩效考核范畴
四、全mian预算管理在房地产行业的搭建
1、运营计划
2、预算编制
3、执行与控制
4、预算调整
5、预算分析
6、预算考核
五、案例分享
