汇师经纪签约讲师
汇师放心讲师
南开大学商学院管理学博士（战略管理方向）（博士论文：“基于战略能力的企业战略绩效评价研究”）
MBA；工程机械专业工学学士际注册管理咨询师。
创越管理咨询公司首席顾问；
北京卡普兰平衡计分卡研究院（中国唯一平衡计分卡专业研究机构）执行院长；
美国Artemis国际咨询公司平衡计分卡与多项目投资组合管理软件中国总代表；
美国国际人力资源管理协会（IPMA）中国分会首任会长及授权培训师。 南开、武大、北大、复旦、太科大等校MBA兼职导师；深圳西部人力资源、益策（中国）、广州终身领导等机构兼职培训师；
天津国资委特聘专家顾问
擅长领域：
以战略管理、平衡计分卡为核心，内容涉及：
战略规划、基于平衡计分卡的战略管理系统（绩效管理+预算管理）、基于战略能力计分卡的战略管理系统（创越对平衡计分卡的修正与创新，借此将核心能力具体化、量化评价与管理，并可打造双核心能力，铸造卓越企业）、EVA价值管理及EVA或绩效提升的系统解决方案、战略转型管理、并购后整合管理、集团管控、战略研发管理、战略采购管理、精益供应链管理模式、战略营销与客户管理、年度计划与全面预算管理、多项目投资组合管理等方面的管理咨询与高端培训。以战略与绩效为核心，能对战略、财务、研发、精益供应链、营销与客户管理、HR、企业文化等知识融会贯通，以战略为核心，以EVA为提升目标，从总裁角度系统地分析问题与解决问题。
品牌课程：
①《多业务公司或单业务公司如何进行战略规划》
②《基于平衡计分卡的战略绩效管理系统》（作为中国最早（97年始）进入平衡计分卡领域的极个别领军人之一，已讲课程近百场）
③《基于战略能力计分卡的战略绩效管理系统：如何打造双核心能力，铸造卓越企业绩效》（创越的创新性课程）
④《基于EVA价值管理及提升EVA系统解决方案》
⑤《基于平衡计分卡的经营计划与全面预算管理》
⑥《EVA与平衡计分卡》
⑦《集团管控与平衡计分卡》
⑧《战略性研发管理》
⑨《战略性采购管理》
⑩《战略性客户管理或如何赢得高盈利客户》
系统讲授+案例研讨+角色扮演+管理游戏+引导提问”，用“深入浅出+互动讨论”的方式引导学员深入思考。从总裁的角度，战略性、系统性与实操性极强。
多次为南开、天大、清华、北大、复旦、武大等校MBA做专题讲座，为太原科技大学MBA主讲核心课程《战略管理》。并多次在大型会议上做主讲嘉宾，如：英国Marcusevans公司主办:“绩效测评与平衡计分卡”国际高峰论坛”、上海HROOT主办:“全国薪酬与福利高峰论坛”、 深圳西部人力资源公司主办:“新资本年会”、 卫生部主办:“医院院长与管理信息化高峰论坛”等会议。
作为创越的业务总设计师，在其带领下，创越2010年被《经理人》杂志评为“最受赞赏的管理咨询公司专业能力排行榜”“战略执行”领域全国第一名。（第三方机构首次对中外咨询机构的综合评价与排名）
中粮可口可乐、华为技术、海信集团、大唐电信、科泰电子、泰达控股、滨海能源、津滨发展、中石油、烟台万华、山东中烟公司、太钢集团、北方工业公司、长春一汽、三一重工、农行总行、上海电气、上海圣为、美特好超市、一航青云、武大卓越、深圳西部、顺丰速运、北京亦庄国投、中国铁科院、卫生部医管所、中国证监会、天津国资委及其机电控股等5家下属集团、青岛市委等……
