马海顺
  • 马海顺高级工程师,中国经济体制改革研究会、中国建设工程造价协会委员
  • 擅长领域: 研发项目管理 工程项目管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 18264192900 QQ:2703315151 微信扫码加我好友
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主讲课程

建筑工程项目全过程经营管理与风险防范
工程项目管理
【课程背景】全球经济乏力、地缘政治动荡、工程市场增长趋缓、建筑行业改革实施、行业竞争加剧、人口红利渐消,建筑施工企业面临严峻挑战,当前的建筑行业外部环境如何分析,当前环境中的建筑企业机遇又在哪里?疫情过后,建筑企业何去何从?如何根据市场制定营销策略?建筑施工企业竞争日趋激烈,工程施工项目中标价越来越低,建筑施工企业利润从哪里来?怎么发展壮大?工程项目是建筑施工企业的利润源泉。提升项目管理水平,加强
建设工程项目施工合同风险防范与纠纷处理案例解析
工程项目管理
课程背景:为正确、及时、合理处理建设工程施工合同纠纷案件,依 法保护当事人合法权益,维护建筑市场秩序,促进建筑市场健 康发展。针对目前建筑业“建筑市场的新变化、司法实践的新问 题、管理政策的新突破〃三大新情况,解决〃建设工程施工合同 效力、建设工程价款结算、建设工程鉴定、建设工程价款优先授课对象:1 .建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资(造 价、成本、审计)管理骨干;2.&nbs
建设工程项目设计最关键的十大成本控制问题与解决对策
工程项目管理
第一篇 工程项目设计与投资控制成本影响要数分析一、建设项目各阶段投资成本控制与工程造价对应梳理二、建设项目投资成本控制关键节点对工程造价的影响三、投资成本控制五原则四、施工项目成本管理五原则五、工程各阶段对项目经济性影响的程度六、工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响 七、各阶段投资计划值与实际值的比较八、项目实施各阶段投资成本控制的任务与措施九、传统施工项目不同阶段造价控制第二篇 项目设计与造价
《工程造价全过程管理与成本控制 》课纲
项目成本管理
有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。一、项目投资决策阶段的造价管理与成本控制(一)建设项目投资决策的含义(二)决策阶段工程造价的重要性1.项目决策的正确性是工程造价合理性的前提2.项目决策的内容是决定工程
《工程造价改革方案背景下----工程量清单计价、建设工程造价管控、合同价款疑难解析》
项目管理
第一部分 《工程造价改革方案》解读1.清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价2.修订工程量计算规范、统一工程项目划分、特征描述、计量规则和计算口径3.修订工程量清单计价规范,统一工程费用组成和计价规则4.取消最高投标限价按定额计价的规定5.逐步停止发布预算定额6.引导建设单位根据工程造价数据库、造价指标指数和市场价格信息等编制和确定最高投标限价7.加强工程施工合同履约和价款支付监管8.全面推行施工
《建设工程市场商务谈判与沟通技巧》
商务谈判
前言一、建设工程市场营销商务礼仪(一)建设工程市场营销商务礼仪 1.建设工程市场营销前需要做的基础工作2.设工程市场营销基本礼仪(二)建筑工程市场商务营销1.建筑工程市场营销方法2.建筑工程市场营销工具3.建筑工程市场营销策略4.建筑工程市场谈判需要注意的问题5.建筑工程市场营销经典案例分析二、建设工程市场商务营销前期策划 (一)建设工程市场商务营销基础知识1.建设工程商务谈判的基本内容 2
《典型工程项目工程量清单组价及编制与实例应用》
工程项目管理
前言第一部分 建筑工程造价编制基础知识 一、编制建筑工程造价准备 二、建筑工程常用定额与常用造价表格 第二节 工程量计算依据与原则 一、工程量计算依据 二、工程量计算原则 第三节 分部分项工程项目确定 一、分部分项工程项目划分 二、列分部分项工程项目名称 三、分部分项工程项目列项示例 第四节 工程量计算顺序与步骤 一、工程量计算顺序 二、统筹法计算工程量 三、工程量计算步
《EPC政策解读与模式解析及项目管控操作实务及风险防控》
项目管理
前言一、工程总承包(EPC)模式政策解读(一)宏观经济对建筑业的影响分析(二)建筑业发展现状与政策解读(三)工程总承包(EPC)模式发展前景展望【交流互动  答疑解惑】二、工程总承包(EPC)模式分析(一)关于建设工程承发包模式的分析(二)实施过程阶段及主体的分析(三)承包范围层次及模式的分析(四)关于EPC模式必要性的问题(五)发包人采用EPC模式主观要求(六)EPC模式统揽全局的客观
《EPC工程总承包政策解读与模式解析及项目管控实务及风险防控》
工程项目管理
序号 课题推荐 课程特色 天数 推荐师资 1 《 EPC政策解读与模式解析及项目管控实务》 案例和讲师板书丰富,知识易于理解 1 马老师
《“十四五”背景下城市更新与旧城改造项目全过程操作实务与风险防范》
工程项目管理
前言第一部分 城市更新与旧城改造项目的维度与保障第一部分 城市更新与旧城改造项目的维度与保障一、城市更新与旧城改造的起源与背景二、城市更新与旧城改造的发展现状与存在问题分析三、城市更新与旧城改造的分类和目的四、城市更新与旧城改造的方式、特点和维度五、城市更新与旧城改造的主体与制度建设六、城市更新与旧城改造的管理运作:实施单元与项目管理流程七、城市更新与旧城改造的程序与实施路径第二部分 “十四五”规
授课见证
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Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

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人力资源专家

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晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

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文小林

实战人才培养应用专家

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