【课程目标】
破解：房地产项目全过程成本精细化管理操作之道；
指导：从战略角度，帮助企业构建优化成本管理体系；
方法：提供标杆房地产企业全过程精细化管理的标准和方法，超级实战，拿来即用；
实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。
【课程时间】天
【课程特色】
权威分享：——国内结合所授知识点现场练习掌握，即学即用
案例剖析：——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务
【学习对象】
房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导；
房地产企业设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等主管人员；
房地产企业从事管理的规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合约结算等部门骨干。
尤其适合房地产企业内部全员培训。
【培训内容】
第一讲 新常态下房地产形势发展及成本管理策略
1．中国城市房地产发展阶段及特征分析
3．土地政策、金融政策变化对成本的影响
5．房地产业宏观大势分析——成本管理战略化
7．成本管理根本之道分析——建立健全全过程精细化成本管理体系
．当前房地产开发企业成本管理的现状
2．房地产企业成本管理误入的三大误区
4. 第三讲 房地产成本管理必由之路——走全过程成本精细化
1．房地产项目成本构成——全成本管理
3．项目成本管理的主体——全员管理
5．项目成本管理的要点——成本的确定与控制
7．成本管理的指导思想——全过程精细化
【案例分享】全过程成本精细化管理实务及标杆房企案例
第四讲 房地产成本构成体系与管理重点
1．房地产项目成本管理的对象与特点
3．房地产项目成本管理的重点——隐性成本而非显性成本
5. 房地产项目目标成本、责任成本与动态成本
7. 房地产成本科目建立、优化操作要点
【案例借鉴】房地产成本的构成、归集实战案例
房地产项目目标成本的制定
1.1 目标成本测算具备的条件
1.3 目标成本测算的程序步骤
1.5 目标成本测算方法——正向测算法、反向倒逼法
1.7 房地产项目目标成本的分解——责任成本
2.1 目标成本分解为责任成本的具体要求
2.3 以上4种目标成本分解方法的优缺点及适用范围
【案例借鉴】房地产目标成本分解实战案例
3. 成本目标责任成本落实的关键节点和对应措施
成本决策阶段——策划定位阶段的成本事根控制（根源控制）
成本形成阶段——规划设计阶段的成本事先控制（源由控制）
成本确定阶段——招标签约阶段的成本事中控制（实施控制）
成本产生阶段----施工建造阶段的成本跟踪控制（过程控制）
3.3 动态跟踪控制及台账】
3.4 房地产目标责任成本的考核
4.1 目标责任成本的考核原则
4.3 目标责任成本的考核方法【分级考核工具模板】
5.目标成本数据库建立 【目标成本数据库模板】
5.2 目标责任成本后评估方法【目标成本后评估工具模板】
5.4 成本绩效BSC第六讲 房地产全过程精细化成本管控体系的优化
1. 目标成本管理体系保障
1.2 制度措施保障体系保障（制度、程序、指引、表单）
2. 强化全过程精细化成本管控体系七个控制重点环节（三大管理宝典四大控制工具）
4. 第一阶段 以及时反馈为目标——业务关系清晰化，操作流程规范化
4.2 第三阶段 达到责任成本目标——成本最小化，效益最大化
．项目前期发展环节成本控制措施
2．项目招投标环节成本控制的要点
4．材料设备采购环节成本控制要点
6．开发项目销售环节成本控制要点
8．开发项目物业管理成本控制要点
．龙湖全过程成本精细化管理实例演义【案例借鉴】
2．中海全过程成本精细化管理实例演义【案例借鉴】
第八讲 房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作
1、价款支付管理宝典操作实务
（1）预付款支付管理
（2）进度款支付管理
（3）结算款支付管理
（4）保修金扣留与返还
【案例借鉴】
3第九讲 房地产成本全过程精细化管理中四大核心控制工具操作
1、工程变更控制工具操作要领
3、施工索赔控制控制操作要领
【案例借鉴】结构工程硕士，教授及高级工程师、房地产投资与工程造价研究所主任，国家注册造价工程师、注册房地产估价师。住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、华本城市地产研究院成本管理首席研究员。《建设工程工程量清单计价规范》、《建设项目全过程造价咨询规程》等国家规范标准起草组专家。被聘为《房地产名家讲坛》首席教授、百锐地产大讲堂成本讲师、博志成地产研究院金牌老师。曾为数百家房地产企业和清华大学等高校房地产总裁班提供相关培训达600余场次。
马老师出身于工程一线，是从成本管理一线摸爬滚打出来的集项目管理、成本控制、风险防控于一身的新一代精锐代表。他的课程突破了市面上传统的成本培训课程讲解套路，形成独树一帜的实战性，每页讲义均为“原创干货”，为中小型成长型房企提供重要的指导建议与落地化马楠老师讲课既有理论高度，又有实战经验。他的课程重点突出，高屋建瓴、逻辑缜密，思路清晰，深入浅出、生动实用、风趣幽默、方法独到，针对性和实效性及强。是倍受广大房地产业成本经理人所喜爱的实战派专家，是北京地产界最具影响力的成本管理导师。
<span 宋体;="" font-size:="" 16px;\"="" style="box-sizing: border-box; font-size: 12px; margin: 0px; padding: 0px;">
