对象
导购，店长，督导，零售经理，总经理，加盟商，鞋服批发商
目的
掌握终端店铺的日常业务运作；掌握店铺的数据分析和数据诊断；通过数据分析精准定位终端店铺的问题，并实施解决方案 ；渠道、店铺数据化管理
内容
认识一下终端店铺，认识一下数据分析以及对数据分析的理解误区；
终端数据分析管理的实质，终端数据分析管理解决哪些问题？终端有效的数据分析管理模式；
第一章 店铺数据分析
销售目标的科学制订方法以及目标的有效分解
常用的几个科学分析方法（工具）
新开店铺的业绩有效预测（工具）
影响利润的要素分析（工具）
如何增大利润空间；
店铺的盈亏平衡点（工具）
店铺关闭和开店评估的判断（工具）
店铺分析工具及应用
终端营销的分析工具和方法
第二章 商品数据
商品管理的核心逻辑
商品动态控制的主要数据和分析方法（工具）
如何让爆品更爆（实操方法）
商品的过程管理工具和方法
如何制定销售折扣
如何规避呆滞库存、规避错季上货（工具）
商品管控数据报表和分析系统（工具）
第三章 建立PDSA管理体系
建立终端店铺PDCA管理系统
分析工具表格
课程每个环节都有实战案例分享、分析，让学习不再枯燥
课程现场做方案，现场指导，学完就用，用完见效。
