陆华龙
  • 陆华龙实战派企业管理培训及咨询专家,中国人力资源开发研究会特聘讲师
  • 擅长领域: 领导力 MTP 企业管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
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识人、分析人、用人的实用工具与应用

主讲老师:陆华龙
发布时间:2020-12-09 13:46:50
课程详情:

【课程说明】

1、    DISC人格特质诊断,一个无价的管理能力提升法宝,将让你走出过往的众多纠结,充分了解自己的特质,认识自己的管理及领导风格,调整自己的管理习惯;了解你的下属的性格特质,因人而异的提升下属的执行力;甚至了解你的上司,更好的辅佐好你的领导,真正实现优秀到卓越质的飞跃。另外,这个实用的工具对你的人生也会起到很重要的作用!

 

2、    教练式沟通通过激发式提问,提升他人觉察与对他人的管理效能;进而让沟通双方通过基于事实、感受、正向的意图,快速达成共识

 

 

授课形式
    课程讲授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP      分组讨论GD   

游戏体验Game      情景模拟Test   视频资料—Video   教练提问Question

【培训时间】:1天,6小时/天

 

【课程大纲】

一、DISC的运用

1、对性格的正确认知

先天

后天

2DISC行为风格测试

3、测试解读

可能的优点

可能的不足

调整方法

4DISC行为风格团队练习

个人答案

团队答案

5DISC在管理中的运用

委派

沟通

合作

 

二、教练式沟通

1、传统型管理与教练型管理的不同

传统型管理

教练型管理

2、教练式沟通的关键

支持者的身份

提问的方法

3、教练式沟通五步曲

建立亲和

了解需求

探索价值观

行动计划

嘉许


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