对象
企业高层管理者 中层经理、部门经理 企业期望培养领导能力的经理人 任何希望得到更有效发展的个人
目的
认识成功的原则，掌握学习的方法。 转变观念，把握正确的成功者心态。 澄清自己个人生活以及职业生活的重大目标，帮助您实现个人和事业的目标。 制定和实施切实能帮助自己达到目标的计划。 把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上。 识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源。 学会创造双赢结果的技能。 学会倾听，改善沟通，建立双向渠道减少管理内耗。 设计自己开拓进取，蓄能更新的目标。 帮助您发展更加理想的工作关系，包括与同事和亲友之间的关系。
内容
前言
成功是习惯的结果
人的成熟渐进图 (Seven Module Overview)
品格与技巧--信任的前提
原则，价值观与观念--效能的基础
效能与效率--产出与产能的平衡
情感银行存款
第一节: 主动积极
操之在我与受制于人
人的四大天赋
影响范围与关注范围
成为转行人
第二节：以终为始
人和结果都是两次创造
选择生活的重心
我的人生使命
建立个人和组织的使命宣言
用目标指导行为
学习成功的“拥有、行动和成为”步骤
第三节: 要事第一
集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动
时间管理的矩阵
学习区分和平衡重要性和紧急性
根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动
第四节: 双赢思维
与人交往中的输赢概念
寻求有利于双方的解决方案
学习怎样运用双赢思维的四个方面
理解双赢思维的要素以及怎样运用
第五节: 知彼解己
开处方前先诊断
理解倾听的五个层次以及他们怎样影响沟通
学习同理心倾听的技巧
第六节：统合综效
什么是统合综效?
珍惜差异
创造第三方案
第七节：不断更新
四个方面的蓄能更新
身体、心智、精神、情感/人际关系
上螺旋式的生活
