对象
企业家、高管
目的
确立企业正确的战略定位及制定可行的战略实现路径
内容
一，什么是战略定位？对企业成长的意义 二，战略定位与价值主张的关系？ 三，战略定位与品牌定位、产品定位的区别和关系？ 四，如何梳理企业目前的战略定位及怎样才能建立正确的战略定位？ 五，如何将正确的战略定位落地——战略实现路径及路径描述 六，战略实现的支撑系统如何建设？
讲师课酬： 面议
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学员评价：
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