【课程背景】
怎么留住人，怎么用好人，怎么处理不合适的人？销售额不见涨，但工资、社保年年都飞涨，人力成本还有控制空间吗？实践中明明企业很有道理，为什么却屡屡输掉官司，拿“坏人”毫无办法？劳动争议引发的不只是仲裁、监察，还出现媒体大量负面报道、集体停工、员工无理取闹等棘手问题，怎么处理呢?…… 本次培训将由国内顶尖专家与企业高管们一起，通过理论分析、案例讨论、经验交流、问题研讨等互动方式，共同寻找上述解决方案。
【课程收益】
◇ 理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧，避免陷入各类误区；
◇ 全面、系统提高员工关系管理实操能力；
◇ 帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系，合法有效地控制员工关系风险。
【课程内容】
1、人力资源合规性的战略意义、企业用人/用工的背景、形势及人力成本压力
2、人力资源合规管理的法律“红线”与“非红线”
3、劳动关系、劳务关系、劳务派遣、服务外包等八大雇佣模式筹划与风险管控
4、劳动合同签订风险管理
5、无固定期限合同的风险管控与终极解决方案
6、工时、加班、假期成本管理与法律风险控制
7、薪酬、社保筹划与人力成本控制
8、工资的合规性、合理性与灵活性
9、劳动合同变更风险管理
10、跳槽管理、留人策略、商业秘密保护
11、违纪、失职、不胜任、消极怠工、长病假、工伤、经济犯罪等问题员工的有效管理
12、企业规模性裁员、减员的合规操作与风险管理
13、员工关系风险管控的系统思考及总体策略
