培训对象：电商运营管理人员（总监、经理、主管）
品牌中心从业人员
物流中心从业人员
课程时间：2天 (12小时）
课程背景：
随着互联网不断发展，电商竞争愈加激烈，在品牌定位，运营管理，流程制定等各个方面都会影响到一个电商平台的经营效果，如何做好品牌，运营，物流仓储等各个电商模块，在众多企业的电商中心中仍处于摸索时期。
Ø 如何更有效的对自身电商产品或平台的品牌进行定位？
Ø 如何在细分市场找到爆款突破口？
Ø 如何做好运营数据的分析？
Ø 如何通过数据库进行有效营销？
Ø 如何借助大数据平台管理并优化好自身电商平台？
Ø 如何更好的做好物流仓储的管理和优化？
以上这些，成为了当下各大企业电商管理人员关注的重点。
本课程亮点：
Ø 大数据时代，我们该如何清醒的看待品牌和运营，品牌是企业之根，运营是浇灌施肥开花结果的一个过程，再好的根也有不开花不结果的，根就没种好，再好的技术也没有办法使其开花结果，或者开错花结错果，到底该如何做好品牌之本，又该如何通过运营使其茁壮成长，本课程详细讲解了互联网大数据时代的品牌和运营之间如何相互影响，该如何分别独立的看待他们，又该如何有效结合，课程中分别详细描述了这些。
课程收益：
培训完结后，学员能够：
² 了解并掌握品牌定位与电商产品的关系
² 了解并掌握大数据环境下的网络营销策略
² 了解并掌握电商运营数据分析及数据库营销
² 了解并掌握电商仓储平台的体系管理办法
课程大纲：
单元
大纲
内容
效益
单元一
互联网电商品牌打造
v 品牌到底是什么
v 结合自身优势，参考竞品公司，定义自己的受众群体
v 聚焦发力进行品牌传播和维护
v 某电商平台案例分析
v 互联网时代品牌创新实施建议
本单元让学员明确当今时代品牌该如何定义，传播及维护
单元二
电商平台下的运营数据分析
v 基本运营数据盘点
1、运营基础数据盘点
2、运营数据分析及解决
3、运营数据工具介绍
4、电商运营系统数据案例分析
学习并掌握运营中如何挖新，留存和促活的数据分析并应用
单元三
大数据下的网络创新营销策略
v 了解DMP的演变
v 分析自身产品和平台定位和发展阶段，选择最合适的DMP平台
v 移动互联网营销新法则
v 新的营销场景和社群
v 有传播力的内容
v 如何打造人与人的链接
学习大数据下如何根据本公司的现状采用最合适的方法进行营销
单元四
数据库营销
v 何谓数据库营销
v 基于运营数据分析数据库客户
v 根据不同的客群开展不同的营销
v 数据库营销案例解析
掌握数据库营销的策略和方法
单元五
电商仓储物流体系管理
v 仓储管理模块
- 仓储的空间管理
- 仓储的货品管理
- 仓储的作业管理
1）入库管理：采购入库 调拨入库
2）出库管理：
3）盘点管理
v 主流WMS管理软件介绍
v 仓储人员的管理体系
掌握仓储管理优化的关键点
单元六
明星企业电商案例深度剖析
v 阿里巴巴电商案例分析
v 苏宁易购电商案例分析
v 聚美优品电商案例分析
v 小米电商案例分析
了解明星电商成功的做法
