原华为终端战略MKT部门创始人 

原华为终端战略洞察部部长 

原华为战略规划/产品管理资深专家 

华为个人金牌奖

IPD体系专家 

广东省科技进步奖获得者

国际注册管理咨询师（CMC）

 中国企业培训首选培训师

李奕峰顾问在华为公司服务近20年，是华为终端战略marketing部门创建者之一，历任产品经理、高级营销经理和终端战略洞 察部部长等重要职位。在战略规划、产品规划、研发管理领域有着丰富的实践经验，深度参与了华为公司IPD体系从无到有、从优 秀到卓越的变革历程。精通战略规划体系和研发管理体系构建， 对相关领域有深厚的理论基础和成功实践。在近20年的工作中，李 奕峰顾问横跨2B和2C两大领域，同时具备了2B和2C产品规划和开发的经验。 李奕峰顾问在任职华为公司产品经理期间，带领团队成功开发出会议电视产品，并荣获广东省科技进步奖、国家发明专利和华 为个人金牌奖。多年来， 该产品在国内市场的占有率一直遥遥领先， 并成功进入欧美发达市场； 在负责华为终端战略规划期间， 从 行业趋势分析、消费者洞察、竞争分析、创新管理、商业模式和业务设计等方面， 对华为手机从“国内无名”到“国际品牌前三” 的成长过程做出了卓越贡献；是华为手机芯片、鸿蒙操作系统、荣耀电商战略主要制定者； 提出的AI （人工智能） 战略挖掘出大量 的市场潜在需求，不仅促进了华为手机核心竞争力提升和生态链的建设， 而且还被同行追随、模仿， 引爆了新的市场增长点。 李奕峰顾问熟知华为终端产品成功的底层逻辑与框架， 并根据华为的成功经验总结出了战略理论，还成功地推广到了众多知名 企业的各产品线并在战略规划中使用，在众多知名企业组织了多场培训， 并实现成功落地。 战略与规划体系建设、 IPD体系构建、研发管理体系建设、市场洞察管理、创新管理、商业模式设计、业务设计、竞争管理、路标 管理、产品组合管理、 战略执行管理、 战略专题管理、技术规划、营销策划、项目任务书开发管理、产品需求分析与管理、产品生 命周期管理、研发流程管理、产品开发质量管理、研发人力资源管理、 中高层领导力提升等。 《浪潮电子IPD体系构建咨询项目》 、《福耀集团IPD体系构建咨询项目》 、《索菲亚IPD体系构建咨询项目》 、《TCL智能终端业 务群TCL电子IPD体系构建咨询项目》、《万和新电气有限公司IPD、 IPMS体系构建咨询项目》、《公安部一所IPD体系建设项目》、 《地平线IPD体系构建咨询项目》 、《海尔产品战略咨询项目》 、《埃夫特智能装备有限公司IPD体系构建咨询项目》 、《天津飞 腾IPD体系构建咨询项目》、《乾程科技IPD体系构建咨询项目》 、《派诺科技IPD体系建设项目》、《信锐网科技术产品管理体系 建设咨询项目》、《腾达科技IPD、 IPMS体系建设咨询项目》、《深圳伊赛尔科技有限公司IPD、 IPMS体系建设咨询项目》、《精 一集团IPD体系构建咨询项目》、《深圳天珑无线IPD体系建设项目》、《安徽皖仪科技IPD体系建设咨询项目》 ……