、概述（1.5小时）
1.1、产品研发的核心理念
1.2、集成产品开发的思想和框架
2、产品战略与规划（1.5小时）
2.1、产品战略
2.2、产品平台规划
2.3、产品规划
3、研发组织结构（1.5小时）
3.1、研发组织模式
3.2、产品开发团队PDT
3.3、产品经理与PDT经理
3.4、IPMT与产品线管理部
4、产品开发结构化流程（2小时）
4.1、开发流程结构化概述
4.2、产品开发各阶段流程结构
5、业务决策检查与评审（2小时）
5.1、业务决策检查DCP（Decision Check Point）的目的
5.2、四个DCP
5.3、高效DCP
5.4、技术评审TR
6、支撑功能概要（1.5小时）
6.1、产品中试概要
6.2、其它支撑功能
7、研发绩效管理（2小时）
7.1、研发关键绩效指标KPI
7.2、研发绩效考核方法
7.3、研发员工薪酬
8、如何有效实施IPD（1小时）
8.1、W公司的实施案例
8.2、F公司的实施案例
