对象
施工企业的项目经理、施工工程师、建造师、估价师等
目的
提高项目进度管理技术应用和实战经验
内容
【培训内容】
工程项目管理课程讲解工程项目进度管理的知识与方法，让每一个听课的受众能够熟悉使用双代号、单代号和单代号搭接的方法，熟悉施工进度的调整方法，更好地进度管理的技术和方法。
【培训前言】
1、双代号、单代号和单代号搭接方法是什么？如何应用？
2、如何注意双代号、单代号和单代号搭接计算中的细节？
3、项目进度是如何调整的？这样进行进一步的优化？
【培训收益】
1、帮您学会项目进度管理的双代号、单代号和单代号搭接方法，能独立开展项目进度管理编制工作。
2、现场进行案例计算，改变思维方式，提高实战能力。
3、具备进度管理优化的能力和技巧。
【培训时长】
2天
【课程大纲】
第一天上午
技术基础——工程网络计划技术（双代号）
一、网络计划技术
1、网络计划技术的起源与发展
2、网络计划技术的分类
3、网络计划技术的特点
二、双代号网络图的绘制
1、双代号网络计划
（1）绘图规则
（2）双代号网络计划时间参数的计算
（3）关键工作和关键线路的确定
2、双代号时标网络计划
（1）双代号网络计划时间参数的计算
（2）关键工作和关键线路的确定
三、双代号网络图的案例与计算
1、案例数据的采集与分析；
2、双代号项目进度计划的数据计算；
3、熟悉双代号的计算规则与计算方式。
四、案例计算与分析：
1、双代号计算过程中的问题分析；
2、学会双代号进度排序与计算的规则；
3、提高进度管理方法的应用能力。
五、学习体会与总结
第一天下午
技术基础——工程网络计划技术（单代号）
一、单代号网络图的绘制
1、单代号网络计划绘图规则
2、单代号网络计划时间参数的计算
3、单代号网络计划关键工作和关键线路的确定
二、单代号网络图的案例与计算
1、案例数据的采集与分析；
2、单代号项目进度计划的数据计算；
3、熟悉单代号的计算规则与计算方式。
三、案例计算与分析：
1、单代号计算过程中的问题分析；
2、学会单代号进度排序与计算的规则；
3、提高进度管理方法的应用能力。
四、单代号网络计划应用方式
1、横道图表示方法与应用
2、甘特图表示方法与应用
五、学习体会与总结
第二天上午
技术升级——网络计划技术（搭接技术）
一、单代号搭接网络图的绘制
1、单代号网络搭接计划绘图规则
2、单代号网络搭接计划时间参数的计算
3、单代号网络搭接计划关键工作和关键线路的确定
二、单代号搭接网络图的案例与计算
1、案例数据的采集与分析；
2、项目进度计划的搭接数据计算；
3、熟悉单代号搭接的计算规则与计算方式。
三、案例计算与分析：
1、计算过程中的问题分析；
2、学会进度搭接与计算的规则；
3、提高进度管理方法的应用能力。
四、学习体会与总结
第二天下午
技术优化——网络计划技术（搭接技术）
一、网络计划调整方式
1、网络计划调整的内容
2、调整关键线路的方法
二、网络计划的优化（重点内容）
1、 工期优化
（1）优化方法与步骤
（2）优化计算规则
2、 成本优化
（1）优化方法与步骤
（2）优化计算规则
3、 资源优化
（1）优化方法与步骤
（2）优化计算规则
三、网络计划优化的案例计算与分析：
1、具备时间优化的观念；
2、掌握进度优化的方法；
3、学会压缩进度的方式；
4、提高进度管理过程的管理能力。
四、学习体会与总结
【课程呈现】
30%理论 30%练习 30%案例实践 10%总结
