李修平简介,李修平简历,李修平讲师-万师讲师网

讲师简介

李修平老师团队管理技能提升专家

18年企业管理实战及培训经验

AACTP国际注册认证培训师

DISC国际双证授权讲师

武汉工商管理学院特邀讲师

湖北航天工业学校培训战略合作者

武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问

曾任：某军工企业集团培训经理

曾任：世纪互联科技（上市公司）运营总监

曾任：武汉新艾普网络科技有限公司运营总监

曾任：广德运动品有限公司生产经理

擅长领域：管理者技能提升、领导力、执行力能力提升、高效团队建设、高效沟通……

实战经验：

实战派管理者——18年工作实战经验，从储备干部到企业高层管理者，积累了丰富的企业管理经验。在东莞广德运动品有限公司担任生产经理期间，引进先进生产理念，进行整体改革，大幅提升团队效率，将3000多人大团队，优化至2500人，生产总值提升35%。在武汉艾普网络任职运营总监期间，为公司上市建设各项制度标准，顺利完成人员重组，成功打造出一支符合证监会上市标准的优秀团队，直接推动企业成功上市。在世纪互联任职运营总监期间，带领团队进行区域扩张，区域布局增加30%。

培训业布道者——多年的企业管理经验积淀，造就了李老师对MTP管理技能提升的独特视角。李老师目前累计授课300多场，学员超过20000人次。自主研发的《五维团队领导力》、《管理者必修的八堂课》等一系列精品课程，深受中国航天、科工集团等企业高层和学员的认可和好评。中国航天三江集团曾多次返聘李老师为企业学员讲授《五维团队领导力》、《管理者管理技能提升》、《高绩效团队能力提升》等课程，共27期。

教练式引导者——李修平老师一改传统培训课堂的“程式化”、“理念化”、“大众化”的枯燥、乏味的灌输式教学方法，通过行动学习、群策群力等教学方法，为学员营造真实的职场情境，引导学员积极参与学习，深受学员喜爱，课程好评率达到98%以上。

部分授课案例：

编号	企业	课程名称	期数
1	中国航天三江集团	《五维团队领导力》	10期
2	中国航天三江集团	《结果导向型管理——高绩效团队能力提升》	12期
3	中国航天三江集团	《管理者管理技能提升》	5期
4	湖北中亿富融	《管理者管理技能提升》	3期
5	中石油（湖北）	《管理者管理技能提升》	4期
6	重庆艾普科技	《共创团队执行力——管理者执行能力提升》	6期
7	中建五局	《共创团队执行力——管理者执行能力提升》	5期
8	中建三局	《共创团队执行力——管理者执行能力提升》	6期
9	哈药集团六厂	《可量化的责任感——员工责任驱动力》	3期
10	湖北先锋教育集团	《可量化的责任感——员工责任驱动力》	7期
11	平安银行（湖北）	《可量化的责任感——员工责任驱动力》	4期
12	科工集团红峰特种设备	《三思而后行——职场高效沟通》	5期
13	湖北华泰证券	《三思而后行——职场高效沟通》	3期
14	长沙新艾普	《DISC知彼解己——打造协同一致团队》	9期
15	湖北红林特种武器制造	《DISC知彼解己——打造协同一致团队》	6期
16	南宁电信	《DISC知彼解己——打造协同一致团队》	3期
17	保利地产（湖北）	《DISC知彼解己——打造协同一致团队》	2期
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