课程背景：
当今的经济环境和市场环境越来越复杂，对于企业而言，面临的风险也越来越多。于是乎，现代企业管理也越来越重视风险管理与内部控制，我们国家也于2008年6月正式在上市公司和央企全面推行风险管理与内部控制管理系统。伴随着这一管理系统逐渐深入企业，作为企业内部监控的专业职能部门—内部审计部门，也理所应当顺势而为，针对企业的新形势新情况，调整内部审计的主导方向。
本课程设计，是建立在企业内部审计部门的专业流程相对成熟，人员技能技术基础较好的基础上，将课程的重点放在风险导向的业务审计层面。将内部审计工作立足于业务目标，与被审计单位的经营管理者一道，分析影响业务目标实现的风险和威胁，分析相应控制措施的有效性，进而提出改进措施和建议。
课程大纲：
模块一：什么是风险导向内部审计
1. 内部审计的身份危机
2. 内部审计面临的挑战及未来趋势
3. 内部审计焦点的转移
4. 内部审计师协会专业标准
5. 内部审计师专业角色的转变
模块二：风险管理
1. 什么是风险？
2. 如何识别风险？
3. 风险的评估与测量。
4. 风险管理基本流程
模块三：风险导向内部审计职责
1. 现代内部审计范围的变化
2. 内审介入风险管理的时机
3. 风险管理项目
4. 人员和流程风险
5. 风险管理审计的主要方向
6. 如何建立审计技能库
模块四：如何制定风险导向的审计计划
1. 风险导向的审计规划
2. 界定审计总范围
3. 业务风险导向的审计方案
4. 了解管理层需要的确认水平
5. 确定审计优先级并制定审计计划
6. 哪些风险不易审计
模块五：实施风险导向审计
1. 风险导向的审计项目计划
2. 确定业务职能目标
3. 构建风险概图
4. 确定所需的测试水平
5. 审计方案
6. 了解威胁审计成功的因素。
