课程说明：
风险管理目标策略确定之后，关键是后续的执行、监控和改进。其中首要是最高管理层的重视与参与，其次是选择最佳的管理人才，落实风险管理责任直至持续地监督风险管理方案的运行状况，掌握测试流程，总结经验教训，借鉴其他企业的成功经验，不断学习，持续改进企业的风险管理工作。
课程大纲：
1. 风险管理方案的实施
1.1领导层重视与参与，制定章程标准和工作内容
1.2分配权责，将风险控制融入业务流程，形成企业文化
2. 风险管理的监督、控制与评价
2.1风险监督形式与方法
2.2风险监控评价过程的要求及原则
2.3企业风险监督的重点
2.4风险监控评价的程序
3. 风险报告
3.1风险报告对策及内容
3.2风险报告种类
3.3风险报告管理
3.4风险报告管理制度
4. 风险管理持续改进
4.1拟定风险管理标杆，实施标杆管理。
4.2持续学习和改进，形成学习型组织
4.3不断完善与提高，实现与时俱进。
