主讲课程
- 积极沟通的六个好习惯
- 沟通技巧
- 【课程特点】重塑沟通行为习惯，提升职场沟通效率，建立信任人际关系• 建立基于信任的沟通观念，以增加信任为沟通出发点，而不是玩技巧• 帮助学员改变沟通习惯，在记忆6个沟通习惯的基础上形成良性的人际沟通• 修正和重建沟通行为习惯，通过沟通达成有质量的工作结果，同时增进信任的工作关系【课程效益】•心态:了解自己在沟通的能力上有哪些差距，知道要调整哪些行为，愿意做出改变•技能:建立信任、积极倾听、同理心回
- 先锋™党建促业务发展实战沙盘案例研讨
- 沙盘模拟
- 【课程背景】党的十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构，转换增长动能的攻关期。”作为国民经济的支柱产业，国有企业面临着前所未有的新机遇和新挑战。如何面对传统业态转型发展的新挑战，抓住工业化和信息化的新机遇、劳动力需求结构变化的新机遇、政府“放管服”改革带来的新机遇以及管理组织模式变革带来的新机遇，是国企改革的一个重要议题。国有企业在上世纪八十
- 砺炼®-青年干部七种能力训练
- 高能效人士的七个习惯
- 【课程背景】2020年10月10日，习近平同志出席了中央党校中青年干部培训班的开班式并做了重要讲话，提出了干部尤其是年轻干部需要提升的七种能力：政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力；指出年轻干部要勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。10月29日，十九届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和
- 管理者角色定位与认知高效化
- 管理者角色认知
- 【课程背景】很多管理者往往是半路出家，原来在专业岗位干得不错，拥有优良的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但被提拔到管理岗位后，不得不面临着新的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个团队；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥，现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先必须认识自己，认识自己作为一个管理者在企业中的定
- 《打开心门 》——高效沟通的7把钥匙
- 沟通技巧
- 【课程目的】了解高效沟通的基本原理；掌握沟通中的心理需求分析；学会高效沟通的7个方法【课程收益】有助于企业和员工认识到沟通的重要性，达成共识，形成一致的语言体系；有助于提升企业和员工在沟通方面的误区和偏差，减少内部沟通成本；有助于职场人士快速习得高效沟通的技巧，提高沟通的有效性与建设性；有助于改善企业内部沟通方面存在的问题，打破部门墙，合作共赢。【课程大纲】引子：心理学游戏一、沟通的共性1、为什么
- 橙色领导力®团队的绩效改善
- 领导力
- 【课程收益】1、通过对积极心理学的学习，让学员理解积极心理学对组织绩效贡献的价值，感受积极心理学带来的行为与结果改变；2、要拥有“橙色领导力”，管理人员首先拥有“快乐的能力”，通过培养自我快乐积极的“5个习惯”，并将其嵌入“工作例行事项”，并确定其“优先级”来提升工作效率；3、让学习者意识到“社会脚本”对组织效率的影响，通过发扬或改写“社会脚本”，并有效利用“社会资本”为组织（个人）绩效服务 ；4
- TTT®猫计划培训师的角色意义与职业使命
- TTT
- 【课程背景】在企业内部，很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述；往往以传统“教课”的形式培训，挫伤学员学习的积极性，让培训流于形式，台风展示有待改进。以往的TTT培训又都泛泛而谈，不够具体，操作性不强，因而我们推出“TTT初级-猫班”，从实战的角度教会企业内训师如何更好地在课堂上演绎。【课程收益】1、更清晰理解“培训师”的角色使命，不把培训当教育；2、认知成人学习特点，获知国际前沿的
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实战人才培养应用专家
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