文德工作室创始人、《培训》杂志专家委员、HBDI 授证分析师、WIAL 行动学习教练；华为大学、阿里湖畔学院、方太大学、贝壳花桥学堂常年学习顾问
出版专著：《组织经验萃取》、《情境微课开发》
研究方向：转型学习设计、文化与业务融合的组织经验萃取、榜样案例开发、情境课程开发（情境微课、单兵沙盘、团队沙盘）、人才队伍培养、课程开发导师培养构建等；
二十六年专业学习咨询经验，丰富的电信运营商、IT 通信、银行、能源、直销等行业服务经验，曾辅导
苹果中国：多个定制化课程开发项目（2021-）
贝壳公司：常年学习顾问、经营管理业务方法论开发辅导、内部萃取师认证、店东课程
优化等（2021-）
小米科技：技术类课程开发辅导（2021）
华为大学：常年学习设计顾问、辅导训战模式方法论优化、多个战略预备队项目设计
（2016-2017）
宁波方太大学：大学特聘顾问，五个一个人修炼课程开发、辅导学习项目设计、文化
与业务融合设计、各事业部组织经验萃取及课程开发、内部队伍培养等（2018-）
绿城地产：训战学习项目设计、案例萃取开发及项目咨询（2020-）
阿里湖畔学院：特聘顾问，辅导学习项目设计（2018-）
腾讯科技：云事业部综合解决方案销售案例开发辅导（2019）
蒙牛集团：低温奶事业部销售模式升级及组织经验萃取萃取项目（2019）
京东集团：京东商城学院、京东仓储学院转型学习设计、经验萃取及课程开（2018-）爱慕集团：销售模式转型及五个品牌销售方法论萃取与课程开发、导师培养、混合式交付设计等（2016-2017）
世茂地产：房地产项目全周期运营沙盘开发（2014）
海尔电器：渠道商学院规划、营运训练中心实施计划及年度项目开发辅导、体验式销售
课程开发模式导入项目（2013-2014）
安利中国：安利销售之道组织经验萃取与课程开发项目（2013-2014） ，《伙伴推荐
方法论萃取与课程开发项目》（2016-2017）
如新大中华区：企业文化传承与共建诊断、策略设计、学习资源开发项目（2014-2015）中粮集团：《中粮领导力》课程开发项目（服务战略领导力落地与高管后备培养 2013）

华为 GTS：客户培训服务部技术课程开发模式（2012）
中国移动集团、广东移动公司：课程开发管理体系、培养课程开发导师（2009-2012）中国银行总行：教研项目管理体系、师资管理体系、个贷经理培养体系等（2009-2011）李宁体育：常年培训顾问，渠道培训规划、培训管理队伍培养（2006-2010）
惠普中国：经销商大学建立内部课程体系和培养师资队伍（1999-2000）联想电脑：基于战略的培训规划体系、开发基层管理课程（2000-2001）国药大学：《门店转型与店长能力培训课程开发项目》（2012），
华润大学：《信息化管理之道案例课程开发项目》（2012），
国家电网：《高培中心精品课程开发及内训师大赛辅导》(2015) ，
阳光大学：阳光保险《TOP 销售萃取案例》、《三级机负责人经验萃取》（2016） 等