刘忠
  • 刘忠湖南问行思教育科技有限公司创始人,中国科学管理研究院职业教育研究所优秀导师
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管理能力课程:《时间管理》

主讲老师:刘忠
发布时间:2021-07-20 15:54:45
课程详情:

对象

管理人员、员工

目的

工作效率提升50%、工作目标达成率提升30%。

内容


精品课程

《时间管理》

一、课程背景及培训思路:

很多企业的员工总是处于“忙、盲、芒”的工作状态,天天加班却成效很差,上级都不满意,原因何在?核心问题是没有管理好我们自身的第一资源——时间。时间管理差主要表现在以下两个方面:

1、意识层面——拖延、畏难、逃避。很多管理者长期形成了自己工作的“心理舒适区”,对于有难度的工作、自己不认可的工作就会去拖延、去逃避,浪费了大量时间;

2、工作方法层面——工作抓不住重点、没有工作计划或者计划轻易被打乱,时间都浪费在了非重点工作上面;

二、课程目标:工作效率提升50%、工作目标达成率提升30%。

三、培训时间:一天

四、培训理念形式

实战!实战!实战!培训过程中将帮助参训学员完成两次知识转化,第一次转化是将纸面理论知识转化为思维方式,第二次转化是将思维方式转化为方法与行动。

五、培训内容:

第一部分:时间管理(项目体验)

第二部分:时间都到哪里去了?

1、检查一下你的时间管理

2、浪费时间的内部原因

3、浪费时间的外部原因

第三部分:如何进行有效的时间管理?——视频案例训练:《乱了头绪的经理人》

1、清晰个人工作职责

2、明确工作目标

3、罗列工作事项

4、掌握时间管理四象限,分清轻重缓急

5、合理分配事项需要的时间

第四部分:哈佛时间管理案例研讨:《谁背上了猴子?》

通过案例学习和研讨,反思自身忙而无效的根源是做了很多不该做的“小事”,替下属背了很多“猴子”,从而导致重点工作没有时间思考和推进,下属也没有成长。

第五部分:培训总结:《“我”的时间管理改善方案》:针对个人在时间管理上存在的问题,制定具体的改善措施,确保学习成果落地。


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