董事长，总经理，企业中、高层管理人员
《“心界”决定“境界”----领导人“心界”修炼“456”工程》课程的作用是“内润其心，外控其形”，通过“心界”的四大修炼、行动的五大操典和职业的六大使命驱动，提升企业中、高层管理者的领导力和信仰力，打造员工、领导者与企业的共同卓越；“心本管理”时代的到来，领导者只有通过“心界”的“圣道”修炼，才能形成真正的卓越领导。“心界决定境界”，卓越领导力的修炼应该从“心界”的修炼开始。
课程目的：
?通过领导者的五大行为修炼，提升领导者的榜样力、创造力、学习力及团队作战能力，并通过“身态”的修炼，最大限度释放领导者的潜力
?通过领导者的六大使命培育，提高领导者的信仰力，增强领导者工作和生活的使命感，驱动领导者从“企业人”向“社会人”的跨越，提高领导者的企业价值和社会价值；
?通过领导者的四种“心界”修炼，用“圣道”思想提升领导者的境界，打造高价值的领导者品牌；
?通过对领导者行为驱动、使命的感召和心界修炼，培育领导者的信仰力，提高领导者的境界和素养，从而提升企业的领导力和核心竞争力，最终达成企业的卓越。
课程目录：
第一部分，卓越领导的四种“心界”修炼
一、成就卓越领导的简易法则――――道法自然
二、追求卓越领导的致极“心经”――――致虚守静
三、领导者从优秀走向卓越的最佳征途――――止心一处
四、新世纪“领导力”的最高境界――――太上无迹
第二部分，卓越领导的五项行动操典
一、领导做好自我标榜，用感召力来驱动员工行为；
二、创造快乐的工作环境，充分发挥员工创造力和工作的主动性；
三、创建学习型组织，提升企业持续发展的竞争优势；
四、用自己高度的责任心，强化和培育员工的责任心
五、没有被山绊倒的领导，小心不要被石头绊倒。
第三部分，卓越领导的六大职业使命
一、设立愿景和目标，感召他人为之奋斗；
二、打造卓越团队，强化企业整体作战能力；
三、组建高效能系统，提升企业系统作战能力；
四、制定科学激励机制，最大限度提升员工潜能；
五、创造集体主义精神，庆祝价值的实现和成功；
六、塑造“企业（职业）公民”形象，让人类变得更美好！
