刘昭华老师 阿米巴经营实战专家
5年阿米巴专经营研实战经验
15年企业经营和高层管理实战经验
曾任：某阿米巴经营标杆咨询企业 总经理
曾任：浙江艾咪时装有限公司 总经理
擅长领域：阿米巴体制构建与运行、经营会计体系构建、组织体系变革、业绩分析与改善、高绩效团队构建等
为康利眼镜连锁机构、鉴慷仁健康产业、含妃服饰等多家企业长年经营辅导顾问
刘昭华老师拥有15年企业经营、高层管理和培训咨询实战经验，且有着甲乙两方的双重身份，甲方企业的总经理，负责公司的经营管理，曾在管理变革中，成功的为企业把基层员工流失率从28%降至13%，实现干部零流失率。乙方咨询公司总监，曾参与福达包装、震裕科技、欧琳厨具等20多家大型企业的阿米巴经营的咨询辅导项目，为企业解决经营难题，取得客户的高度认同。
刘老师曾多次前往日本研修，到稻盛和夫京瓷总部、丰田汽车等优秀企业学习参访，深谙高绩效经营管理模式的构建和落地践行，专研阿米巴经营5年之久，对企业阿米巴经营体系构建有其独到的见解，向企业提供多元化的实施方式，如阿米巴经营专题培训课程、个性化专题辅导、远程指导等，帮助企业解决实际经营难题。老师至今授课累计100余场，受训人数达5000多人次，课程满意度达95%。
部分成功案例：
▲曾为制造业-艾咪时装的各层级干部讲授《全员自主经营》、《持续改善-业绩分析与改善》等系列课程，共计超过20场次，提升了企业整体经营管理水平，基层员工流失率从28%降至13%，实现干部零流失率，得到企业主的高度认可。
▲曾为销售服务业-运通汽车的企业中高层管理干部提供《阿米巴经营》相关培训和辅导，在推行阿米巴经营之后，在行业整体低迷的情况下，销售额提升15%以上，员工主动控制营业费用，企业盈利能力得到加强。
▲曾为外贸业—瑞诺特克服装提供《阿米巴经营》相关培训辅导服务，员工成本意识得到大幅提升，打破部门墙，课后好评率达98%。
▲曾为制造业—某洁具股份提供上门咨询辅导服务，在销售额增长5%的情况下，公司利润率增长60%，产品直通率从88%提升到95%，人均效率大幅提升。
▲曾为工业自动化-技冠智能科技的企业干部提供咨询辅导服务，运用阿米巴半年内，研发部在不影响研发任务和工作效率的前提下，主动优化人员结构，致使研发部人工费下降30%。
主讲课程：
《盈利有道——创造高收益的阿米巴经营》（公开课）
《人人都是经营者——阿米巴经营构建之道》
《学之有成——阿米巴经营方案辅导班》
《业绩倍增——经营分析与业绩改善》
《落地有声——阿米巴经营系统进阶班》
《执行有力——经营长特训营》
◆化繁为简，直抵核心，更接地气；
◆干货分享，透析本质，更具实用；
◆任务驱动，实战演练，更具实操；
◆成果导向，现场交付，更易落地。
欧琳厨具、乐歌人体工学、南海药化集团、建新集团、嘉隆工业、韵升股份、布利杰集团、浦宁不锈钢、德利福科技股份、震裕科技股份、技冠科技、东经面料、达峰机械、金光家电、福达包装、福达轴承、永成双海汽零、东盛集成电路、瑞明电器、贝士达电动工具、七诺新材、欧迈服饰、贵州星艺装饰、贵州西南康利眼镜、艾咪时装、台州运通汽车销售、台州西格迈股份、台州大盛模塑、中源渔具、德曼压缩机、明佳汽车内饰、绿岛机械、大光明眼镜、大润机械、瑞诺特克服装、荣华办公用品、康乐彩印、又盛服饰、库克维尔、新成包装、富信模胚、钜隆实业、联华机电、佳洁宝电器、格凌尼电器、安徽耀强精轮…..
