对象
企业负责人，财务总监，财务负责人
目的
学习管理会计理论，通过实践培训掌握管理会计的精粹
内容
全国1200万财务从业者，95%是财务会计，市场存在300万管理会计缺口。
在会计行业工作中，有两类会计：
第一类财务会计：拼命工作10年，月初月末忙成“狗”，月中还是忙成“狗”，操着总经理的心，赚着卖白菜的钱；
第二类管理会计：拿着财务会计提供的财务数据，喝喝咖啡，想想未来，提提战略，却成为管理者最好伙伴。
前者月薪几千，后者月薪数万，甚至年薪百万。同是会计为什么差距这么大？
究其原因，财务会计只是从事核算、做报表、报税等一些重复的、衡量价值的工作。而管理会计则是从事预测前景、参与决策、控制和评价企业经济活动的工作，是一名价值的推动者和创造者。
显然，创造价值的“管理会计”要比衡量价值的“财务会计”更受老板器重，薪资自然也是不菲。
