刘有法
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《如何强化团队执行力》

主讲老师:刘有法
发布时间:2021-07-23 11:57:16
课程详情:

【本专题分七个部分:

第一节强化团队目标

第二节强化团队价值观

第三节强化有效沟通

第四节强化岗位责任

第五节强化敬业精神

第六节强化时间管理

第七节强化客情关系

第一节强化团队目标

(一)为何强化团队目标;

(二)如何强化目标定位;

一流团队目标的“六个三级跳”:

A人生“三靠”;

【何为“三靠”:

B人生“三找”;

【何为“三找”:

C人生“三觉”;

【何为“三觉”:

D人生“三天”;

【何为“三天”:

E人生“三元”;

【何为“三元”:

F人生“三宝”;

【何为“三宝”:

(三)本节小结语。

第二节强化团队价值观

【何为价值观?

如:到欧洲、日本做客:

(一)为何强化团队价值观;

(二)如何强化团队价值观;

一流团队价值观的“六个导向”:

A学习导向;

B实践导向;

C业绩导向;

D团结导向;

E纪律导向;

F适应导向。

(三)本节小结语。

第三节强化有效沟通

(一)为何强化有效沟通;

(二)如何强化有效沟通;

A口语沟通;

1话题选择;2学会夸赞;3话术表达;(四种话术)

B体语沟通;1生活体语;

【如:二战故事:【如:见岳母:

2商务体语。

【如:请客:点烟、碰杯、用牙签:

C物语沟通;

1生活物语;

【如:风俗物语:椿树、梨树、桃树:

2商务物语。

【如:越南讲学:

【如:借钱:

(三)本节小结语。

第四节强化岗位责任

(一)为何强化岗位责任;

(二)如何强化岗位责任;

A责任问题的根源;

1缺失职位描述;

【职位描述“二条线”:

2缺失正确态度;

【服务态度“三个层次”:

B责任落地的步骤;(六步曲)

C责任追究范围

(三)本节小结语。

第五节强化敬业精神

(一)为何强化敬业精神;

(二)如何强化敬业精神;

【一流团队敬业精神的“六不言”:

(三)本节小结语。

第六节强化时间管理

(一)为何强化时间管理;

(二)如何强化时间管理;

(三)本节小结语。

第七节强化客情关系

(一)为何强化客情关系;

(二)如何强化客情关系;

一流客情关系达成的“六同”:

(三)本节小结语。



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