刘英
  • 刘英上海德明管理咨询郑州分公司总经理,北京东方高圣投资顾问有限公司河南区市场总监
  • 擅长领域: 工业品营销 培训体系 大客户营销
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:郑州市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 17777822973 QQ:2595558725 微信扫码加我好友
  • 在线咨询

打造高效能组织教育训练

主讲老师:刘英
发布时间:2021-07-07 10:42:23
课程详情:

         课程大纲(2天1晚)

第一单元:高效能的团队来源于高效能的个人、高效能的团队文化

                          ———个人成功与借助组织实现自我更大的成功

训练项目:〇 团队的组建   

              〇 相识

              〇 小天使的礼物

讲解内容:〇 高效能学习力

              〇 人生的意义

              〇 高效能人士的七个习惯之积极主动

              〇高效能的团队文化如何建立

              〇双赢的关系如何建立

训练目标与效果:

1、帮助学员认识人生的价值及实现人生价值所必备的思维模式;

2、建立融洽的企业人际工作氛围、建立团队成员间相互支持、相互鼓励、合作双赢的协作关系

第二单元:打造高效能团队的卓越心智

———团队的奇迹,个人的责任(第一天下午上半场)

训练项目:〇 跳绳竞赛

讲解内容:〇 认识现在的市场,建立企业持续追求更好的责任意识

              〇 管理者的责任

              〇 员工的责任

              〇 关于质量、成本、错误、员工的管理策略

 训练目标与效果:

1、加强团队成员的全局意识

2、建立敢于承担团队责任的意识和心态

3、提升学员的团队合作意识与协作的策略技巧

4、换位领导与下属的工作角色,激发同理心,融洽上下级工作关系

5、树立市场竞争意识,全力以赴做市场的领先者

第三单元:竞争中的团队如何生存?

                          ———正视危机,居危思安(第一天晚上)

训练项目:〇 末位淘汰制

讲解内容:个人与团队一起成长

训练目标与效果:

1、正确定位个人与团队的关系

2、建立与团队荣辱与共的心态和对团队的忠诚度

3、建立危机意识,把握现在,珍惜拥有。

第四单元:打造高效能团队的卓越方法

                -----目标、领导、分工、制度、执行、持续改进(第二天上午)

训练项目:方阵寻宝

讲解内容:〇 认识团队

              〇 高效能团队的工作流程

              〇 认识高效能团队的各种角色

               〇 高效能团队的关键

训练目标与效果:

1、1 1〉2与1 1<0, 如何实现1 1〉2

2、如何实现有效的分工:专业与流程

3、关于高效能团队中的领导者、智者、执行者、监督者、激励者、持续改进者

第五单元:高效能团队

———风雨同舟,相亲相爱,与团队同行

训练项目: 〇 一路声响

               〇 蓝丝带

讲解内容: 〇 使命与责任

               〇 感恩与奉献

               〇 团队信念与士气

训练目标与效果:

1、   激发学员对企业的深厚感情

2、   培养团队士气与团队精神

3、 充分体现高度的团队凝聚力。

4、   对培训过程进行总结,表彰优秀学员及团队


授课见证
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

常驻城市:北京市

学员评价:

贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

郑惠芳

人力资源专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:上海市

学员评价:

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价: