刘彦辰
  • 刘彦辰国家科技专家库专家,中国科技部创新方法专家,中国创造研究院研究员,中国创造学会理事
  • 擅长领域: 企业管理 创新管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:天津市
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国内首创系统化创新咨询

主讲老师:刘彦辰
发布时间:2020-11-20 14:15:38
课程详情:


本课程参考CPS(创造性解决问题)、TRIZ(解决发明问题理论)、DT(设计思维)、IE(工业工程)等方法论创新思维流程,并对包括这些方法论在内的众多方法进行整合,从而形成逻辑清晰、简明易学的创新课程。课程根据实际项目需求确定课时与方法的内容。

课程内容包括:发现问题(感知需求)分析问题(需求要素分析设定目标寻找创意原型呈现测试评估方案改进成果呈现价值体现。

 

课程大纲

第一讲 基础知识

1.1 “三创”及它们的关系

1.1.1什么是创意?

1.1.2什么是创造?

1.1.3什么是创新?

1.1.4“三创”的关系

1.2怎样产生创意

1.2.1产生创意难在哪里?

1.2.2产生创意的原理

1.2.3产生创意的流程

1.2.4创意与知识的关系

1.3创造的方式

1.3.1怎样做到从无到有

1.3.2模型的创造

1.3.3成品的创造

1.3.4创造的实现方式

1.4创新的方式

1.4.1创新意识的养成

1.4.2创新关注的焦点

1.4.3创新的要素

1.4.4创新的实现方式

要点:

1.创意、创造、创新三者的逻辑关系

2.如何产生创意,将创意成为现实,让创造成果产生价值

重点:产生创意的原理

难点:创新的实现方式

 

第二讲 CPS

2.1 CPS简介

2.2 CPS定义

2.3 CPS模式

2.4 CPS应用

要点:

1. CPS源自人们开始认为创造力是可以培养出来的

2. 一些特意的方法或步骤来刺激酝酿期的活动,也因此将可提高灵光一闪可能性的比例

重点:如何将CPS应用与实际操作流程结合

难点:将流程形成一种行为习惯

 

第三讲 TRIZ

3.1何谓TRIZ

3.2 TRIZ的构成

3.3.TRIZ的解题方法

3.4.TRIZ的核心观点

要点:

1. TRIZ是基于知识管理的方法论

2. TRIZ追求有序的解决问题

重点:TRIZ核心思想的掌握

难点:将TRIZ应用到实际项目中

 

第四讲 DT

4.1什么是设计思维

4.2 DT解决流程

4.3 DT流程介绍

4.4 DT核心思想

要点:

1. DT是一套以人为本的、开放性的创新方法论

2. 建立用户同理心,深度沉浸到用户角度来发现需求

重点:DT要求遵循的原则

难点:各种方法的选择与利用

 

第五讲 发现问题(感知需求)

5.1缺点列举法

5.1.1概要

5.1.2特点

5.1.3应用方法

5.1.4案例

5.2希望点列举法

5.2.1概要

5.2.2特点

5.2.3应用方法

5.2.4案例

要点:

1.了解发现问题与需求的方法

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握

 

第六讲 分析问题(需求)

6.1 5W1H

6.1.1概要

6.1.2特点

6.1.3应用方法

6.1.4案例

要点:

1.了解分析问题与需求的方法

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握

 

第七讲 要素分析

7.1 要素分析

7.1.1概要

7.1.2特点

7.1.3应用方法

7.1.4案例

7.2 5E模型

7.2.1概要

7.2.2特点

7.2.3应用方法

7.2.4案例

要点:

1.了解分析要素的方法,快速抓住重点

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握

 

第八讲 设定目标

8.1 LIT目标设定

8.1.1概要

8.1.2特点

8.1.3应用方法

8.1.4案例

要点:

1.了解设定目标的方法,把握产生创意的方向

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握

 

第九讲 寻找创意(解决问题)

9.1技巧提示法

9.1.1概要

9.1.2特点

9.1.3应用方法

9.1.4案例

9.2设计讨论组

9.2.1概要

9.2.2特点

9.2.3应用方法

9.2.4案例

要点:

1.了解产生创意(解决问题)的方法,确保方案的创造性

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握

 

第十讲 原型呈现

10.1手板模型

10.1.1概要

10.1.2特点

10.1.3应用方法

10.1.4案例

10.2设计手绘

10.2.1概要

10.2.2特点

10.2.3应用方法

10.2.4案例

要点:

1.了解原型设计的方法,快速呈现产品性能

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握

 

第十一讲 测试评估

11.1PMI

11.1.1概要

11.1.2特点

11.1.3应用方法

11.1.4案例

11.2 满意度模型

11.2.1概要

11.2.2特点

11.2.3应用方法

11.2.4案例

要点:

1.了解产品评估的方法,得到准确的信息反馈

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握

 

第十二讲 方案改进

12.1矛盾矩阵法

12.1.1概要

12.1.2特点

12.1.3应用方法

12.1.4案例

要点:

1.了解完善产品的方法,更好的产品表现

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握

 

第十三讲 价值体现

13.1商业模式画布

13.1.1概要

13.1.2特点

13.1.3应用方法

13.1.4案例

13.2商业模式导航

13.2.1概要

13.2.2特点

13.2.3应用方法

13.2.4案例

要点:

1.了解创新(提升价值)的方法,产生实际的效益

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握


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