对象
企业老板、HR、部门管理者
目的
1、快速梳理中小型企业企业文化2、确立部门核心文化3、如何打造企业文化4、如何打造部门文化5、如何实现文化落地6、如何检测文化落地
内容
快速落地企业文化的天龙八步
企业现阶段关于团队建设的苦恼.
关于文化传承的那点事。
HR、老板、部门负责任在文化传承中的位置与作用。
一：企业团队文化建设中必须知道的5个阶段。
团队初创期
发展磨合期
高速发展期
成熟稳定期
生态发展期
二：团队文化建设的3个基本文化
会议文化
团建文化
办公文化
三：如何构建企业会议文化系统
会议文化的重要性
各种会议的必要性
各种会议如何完成
如何完成一次完美大型会务
如何让会议高效落地可执行
一次完美大会必不可少的四大要素
四：如何让培训团建活动形成文化
团队建设的重要性
团建是一种文化吗
培训是一种文化吗
团建培训如何更有效果
如何让员工欲罢不能，爱上培训与团建
如何让培训团建形成一种文化
五：办公室文化养成与落地
办公室文化决定企业氛围
管理者在办公室文化中的地位
如何在办公室造势--营造铁血、温情、感恩等文化
如何在办公室营造PK文化
如何运用各种道具传递文化
如何运用各种仪式传递文化
如何运用各种信息传递文化
如何打造办公室政委体系文化
