对象
企业高层管理者
目的
工业4.0让大家有一个了解未来制造系企业发展与趋势的窗口，给了我们一个全新的体系与思考，对于制造型企业调整当下，展望未来，重新出发是一个难得
内容
工业INDUSTRIE4.0
——SMARTMANUFACTURING FOR THE FUTURE
【课程背景】
工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划，其技术基础是网络实体系统及物联网应用，旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。随着科学技术发展与客户需求的变化，工业4.0项目基于智能工厂、智能生产、智能物流为出发点，以最快的速度满足需求方要求。
需求变化差异日新月异，市场竞争环境恶劣，多品少量让企业疲于奔命，组织综合运营成本居高不下，如何面对是当下企业思考的重点。工业4.0让大家有一个了解未来制造系企业发展与趋势的窗口，给了我们一个全新的体系与思考，对于制造型企业调整当下，展望未来，重新出发是一个难得的基准点。
中国作为世界的制造大国，面临产业升级与思维转化需求性与迫切性，如何面临一场巨大的革新盛宴，不可能将自己排除在外，那么，我们该思考什么，该做什么？
【课程对象】企业高层管理者
【课程时间】1D/6H
【授课方式】内容展示、观点讲解、案例讨论、情景分析
【课程大纲】
一、制造业生产发展与演变
1、市场竞争的调整与机会
2、企业拿什么拼未来
3、人类工业文明发展的回顾与思考
4、工业4.0本质追求
二、工业4.0核心内容
1、先进制造模式/精益生产模式与敏捷制造模式
2、智能工厂
3、智能制造
4、智能物流
案例 ：德国BWM公司智能化工厂实践
日本YAMAZAKI MAZAK公司智能化装备
三、先进的生产主要管理技术
1、制造技术
2、信息技术/传感器与软件信息化
3、供应链信任
4、工业技术
四、中国企业工业4.0的思考
1、中国企业如何不看热闹？
2、企业管理者如何不只是干着急？
3、当下的3条思路建议
