对象
老板、总经理、企业高管、家族企业成员
目的
提成非财务人员财务管控思维
内容
【课程目的】
1、掌握公司形态与股权架构设计，平衡财富与安全;
2、学会数字化管理企业，炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题;
3、税务筹划思维建立，事前筹划叫节税，事后补救叫偷税；
4、懂得防范风险，合法节税，控制企业税负水平;
5、税务日常关系的维护、税务稽查的应对方案;
6、企业日常遗留财务问题的分析及方案制定;
7、企业个性财务问题咨询。
【课程内容】
1、企业常见财务风险点分析；
2、老板财务管控的八大思维；
3、老板财务管理必备技能-看懂报表；
4、老板财务管理必备技能-财务人员管控；
5、什么样的财务人员才是合格的财务人员？（账钱税控器）
6、如何快速财务分析的价值与效率；
7、企业老板驾驶舱关键指标设计（投资回报率）；
8、企业管理报表梳理；
