一、适用对象
总裁、总监等营销的三军统帅；营销团队。
二、类型
大课、公开课、总裁班；内训。
三、时长
公开课为6小时/1天；内训为1—2天。
四、课程主要解决问题及主讲内容
1、课程主要解决什么问题？
（1）如何加快和缩短顾客的购买进程？
（2）大中企业如何打造强势品牌，成为顾客首选，行业标杆？
（3）如何有效帮企业省掉一半的广告等推广费用？
2、课程如何解决这些问题？
全覆盖的解答顾客最关心的7个问题。什么是顾客最关心的7个问题？
（1）我为什么注意到你；
（2）这是什么；
（3）与我何干；
（4）为什么相信你；
（5）值得吗；
（6）为什么从你这里买；
（7）为什么现在就要买。
3、学员（企业）最终获得什么？
（1）结合企业现状制定简单有效的品牌营销战略动作，一击致命，一招制敌。
（2）如何实现低成本的整合营销传播，提高指名购买率，打造优秀品牌。
（3）结合企业和行业实际用7Q营销建立产品自动畅销、长销系统和机制。
五、授课形式
1、要点精讲；2、案例研讨；3、现场互动；4、实战应用。
六、课程特色
1、实效。学习现场就能得到效果。
2、实战。鼓励学员一开始就提问，随时提问，根据学员关心的现实问题展开课程。
3、系统。回去就可以复制给团队。
