适合对象为职场人士和即将进入职场的大学毕业生。
当前，我国很多企事业单位竞争力相对较弱，最重要的原因就是管理者和员工的职业化素质不高!全球性经济危机的来临使竞争更加激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须提升职业化素质，才能最终提升企事业单位的竞争力。本课程立足中国企事业单位现状，设身处地为客户着想，帮助管理者和员工形成良好的职业心态、职业道德、职业形象以及具备职业化所需要的各种职业技能，如时间管理、情绪管理和人际关系管理等能力；旨在为企事业单位训练出能够尽快适应工作和提高工作效率的“职业人”，训练出有忠诚度和团队精神的“企业人”，训练出能够适应并推动企事业单位发展的“成功人”，快速有效地提升组织和个人的竞争力！
课程提纲：
第一部分、职业化是什么？
1、 职业化内涵
2、 职业化与非职业化的表现
3、 为什么不够职业化？
4、 非职业化与核心文化有关
第二部分、为什么要职业化？
1、 中国职业化存在的问题
2、 职业化存在问题的根源分析
3、 职业化重要性的分析
第三部分、如何实现职业化
一、六种心态与精神
1、责任心
2、敬业心
3、诚信心
4、勤奋精神
5、团队精神
6、创新精神
二、六条道德与规则
1、危机意识
2、珍惜工作
3、顾客至上
4、企业利益高于一切
5、细节决定成败
6、尽职尽责
三、六大方法与技能
1、自我管理能力
2、情绪管理能力
3、学习能力
4、时间管理能力
5、沟通协调能力
6、问题管理能力
四、 六项行动准则
1、遵纪守法
2、高度服从
3、实干是基础
4、把事情做对
5、把工作做到位
6、拿绩效说话
五、 职业化礼仪与形象
1、树立公司形象
2、塑造专业形象
3、商务礼仪
4、个人礼仪
5、办公室礼仪
6、涉外礼仪
六、 职业化管理
1、自上而下的要求
2、中层决定团队的发展
3、严格要求自己的部下
