适合对象：董事长、产品线总裁、研发总经理、产品经理等
课程背景
² 华为的成功很大一部分是因为成功的技术创新，本课程就华为如何进行技术创新进行系统阐述。
课程收益
² 了解华为技术创新之路
² 理解华为创新的理念
² 理解华为技术创新的目标
² 学习华为技术创新的体系
² 理解华为如何进行技术前沿的研究
课程时长：1天
课程内容：
1. 华为技术创新之路
1.1. 华为技术创新之路：跟随-应用创新-原创
1.2. 华为技术创新之路-知识产权
1.3. 华为技术创新之路：PCT专业申请量及排名
2. 华为创新理念
2.1. 华为的创新理念
2.2. 华为如何看待“犯错误”，营造创新氛围
3. 华为技术创新目标
3.1. 华为眼里的技术包括哪些内容？
3.2. 华为技术创新目标：促使产品竞争力、研发竞争力、成本竞争力提升，支撑产品商业成功
3.3. 华为如何定义产品竞争力
3.4. 华为构建产品竞争力的三个关键环节
3.5. 成本竞争力的关键要素&痛点
3.6. 成本设计的关键活动
3.7. 构建研发竞争力的关键
3.8. 华为公司研发能力中心
3.9. 架构与平台的概念
3.10. 关键技术的概念
3.11. 研发工程能力的概念
3.12. 产品工程能力的概念
3.13. 产业链管理能力的概念
3.14. 行业理解力的概念
4. 华为技术创新体系
4.1. 华为的技术创新体系-技术管理
4.2. 华为对技术管理的解读
4.3. 华为的技术管理活动
4.4. 华为理解的技术管理价值
4.5. 技术管理支撑了产品、成本和研发竞争力的建立和落地
4.6. 结合流程做好技术管理
4.7. 技术规划明确了技术创新的方向和路径
4.8. 研究流程
4.9. 技术开发与产品开发的异同
4.10. 将产品成熟度、技术状态各质量基线融合，通过技术评审保证技术和产品的快速实现，“一次将事情做对”
4.11. 善于利用工具提升技术创新效率
4.12. 技术管理常用5式
4.13. 技术管理通用方法-PDCA
4.14. 技术管理“四力”
4.15. 决断力
4.16. 决断是一个过程
4.17. 理解力（战略思维）
4.18. 赢在执行
4.19. 没有执行力就没有竞争力
4.20. 连接力
【结束】
