对象
企业管理者
目的
提升场所老板和管理者思维的广度、高度、深度
内容
决定场所命运的关键是什么?
1、运营：运营是方向，出发之前先思考下自己要去向哪里?
2、管理：管理是基础，以人为本，定好游戏规则
3、团队：团队是企业的财富命脉，场所间的竞争是人才的竞争
4、销售：渠道为王，精准的销售才能取得理想的结果;不要为销售找借口，只有淡季的思想，没有淡季的市场
5、品牌：品牌是场所发展的导向，品牌是你向顾客传递的价值，品牌让场所更具竞争力
6、文化：企业决策层的思想高度，决定企业整体行为的高度
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
常驻城市：深圳市
常驻城市：上海市
