对象
总裁班；企业董事长；总经理；副总经理；法务或风险控制负责人；其他高级管理人员
目的
学习有效的企业法律风险管理的观念、思路和方法，防控企业法律风险，保障企业安全，提升企业效益。
内容
课程概述：课程站在整个企业的角度，引导学员认识和识别法律风险，并对法律风险进行全面的防控及治理。 主要内容： 一、 基本观念 1、 企业法律风险的表现形式及危害 2、 企业法律风险管理的常见误区 3、 企业法律风险管理的基本原则 二、 企业常见法律风险（概述）及其防控策略（根据学员情况调整） 1、 企业日常业务运作中的法律风险 合同纠纷（应收款管理） 产品责任 广告宣传中的违法和侵权 销售渠道建设中的法律问题 消费者权益保护法律纠纷 2、 企业劳动争议法律风险 新法下企业劳动争议发展趋势 新法下劳动关系管理的主要问题及对策 3、 企业资产管理法律风险 不动产的取得和权益保护 动产的取得和权益保护 知识产权保护 商业秘密保护 4、 企业内部控制法律风险 表见代理风险预防 职务舞弊行为预防 私单、回扣和商业贿赂 5、 税收法律风险 税收法律责任 税收问题管理 纳税筹划 6、 企业设立、并购、重组、清算中的法律风险 企业设立中的法律风险 并购重组协议风险：主体；内容；签约程序 或然负债风险：尽职调查组和尽责披露 交割风险：基准计价日和监管期；资产交割；权力交割；交割预付款 并购重组其他问题：政府关系；员工问题；税务筹划 企业清算中的法律问题 7、 企业投、融资法律风险 常见投资方式及其法律风险 常见融资方式及法律风险 8、 企业诉讼仲裁法律风险 法律纠纷处理方式 诉讼策略和技巧：诉讼目标、诉讼当事人、法律关系（案由）、诉讼管辖、诉讼请求、诉讼组合、诉讼时效、证据收集和保全、财产保全 怎样选择和配合律师？ 三、 企业法律风险治理 1、 法律风险的动态管理 风险识别 风险评估 风险应对：风险规避、风险转移、风险控制、风险承担 风险预警 风险事件处理 2、 法律风险的静态管理 组织优化 制度优化 流程优化 文本优化 员工知识和技能提升 课程类型：总裁班、各种高级研修班、MBA、EMBA、公开课、企业内训 课程时间：1-3天（根据时间确定课程内容及详略程度）
