【课程背景】
当下社会信息正在成几何倍数的高速运行，众多信息的呈现使得企业和管理者处于信息的海洋当中，在迷茫中失去了方向，增加了过多的成本，浪费无数的时间，更是错过了珍贵的机遇。如何能在纷繁交错的环境中找到正确的方向，不失去前进的动力，持续的发展，我们将穿透眼前的雾霾，抓住事物的本质，遵循发展的规律，合理运用资源，将不可能变为可能，将梦想变成现实。
《穿透管理雾霾-ORT高效管理系统》是一套实用性极强的高效管理系统。讲师刘光耀先生有着20多年的管理工作经验，将自己的心得体会总结成课程，是企业与个人提高自身能力、提升业绩的必修课。
【课程收益】
全面了解目标形成的动因；
了解ORT系统的基本内容
熟悉ORT系统的逻辑框架及工具
通过系统的学习，能够熟练运用ORT系统制定有效的工作计划。
利用ORT系统高效执行企业的相关工作，倍增工作效率。
【培训讲师】刘光耀
【课程时间】2天（6小时/天）
【课程对象】中高基层管理人员
【课程大纲】
第一部分 目标
1.目标形成的原因
问题
结果
2.影响制定目标的因素
内因
外因
3.如何建立目标?
分析问题
筛选问题
制定目标
案例:问题树
第二部分 资源
1.内生资源
人：知识、技能、态度
财：资金
物：资产—有形、无形
2.外生资源
STEP
行业类
跨行业--创新类
3.资源的筛选
筛选的原则：优先、成本、赋能、排他
4.资源的整合
整合的原则：点、线、面、效率
第三部分 工具
战略类工具
波特五力
BCG
SWOT
2.技术类工具
实施类
评价类
第四部分 ORT运用----目标管理
计划
SMART原则
组织
组织逻辑
组织匹配
领导
榜样
协调
保障
控制
节奏
第五部分 ORT秘籍
道
规律
法
方法
术
技能
器
工具
第六部分 ORT运用案例
案例讲解
研讨
设计一套有效的工作计划
