非财务经理的财务管理
【课程大纲】
一、现代财务管理基本原理、概念
财务管理概念及基本方法
会计语言要素
会计语言规则
二、如何分析财务报告
1、资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）
公司财务安全评价
公司偿债能力评价
2、利润表的阅读（以利润表为基础的分析）
公司盈利能力评价
3、现金为王还是利润至上？
企业现金流量分析
4、财务综合分析与预警机制
模拟演练：分组模拟报表分析（直接从报表中查看整体经营的问题和症结）
5、职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
三、如何管理企业税务风险
1、主要税种介绍
2、企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍
3、如何评估及控制税务风险
四、如何管好企业的资金
1、企业的融资渠道
民营企业融资的十二种主要的负债融资手段
企业权益融资的主要方法以及操作策略
2、什么是财务杠杆
四两拨千斤的财务技巧
3、如何控制投资风险
货币时间价值的计算
投资决策的主要方法
企业的投资控制体系
五、如何建立有效的内控制度
1、内控制度的重要性
案例分析：巴林银行倒闭案内部控制方面的分析---不见过程的败落
2、内部风险控制的十把利器
3、重要交易循环的内部控制
“采购-付款”业务活动的内部财务控制
“销售-收款”业务活动的内部财务控制
“费用支出”业务活动的内部财务控制
六、各职能部门如何降成本
1、成本控制基础知识
成本费用的结构
量本利分析与保本点
从成本结构看经营风险
成本控制的四步执行法
2、人力成本如何削减
3、材料成本如何削减
4、库存成本如何削减
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