实战系统/课程大纲
系统一-顶层系统 解决企业存在的核心价值与升级方向
卓越领袖头脑风暴 创意工具六顶帽子，教你构筑企业愿景 关键
要务制定方法
系统二-骨架系统 人效盘点体系帮企业解决找不到合适的人才问题
盘点企业三种型号团队组建方法，让你掌握项目起盘六个盒子的工
具应用
系统三-流程系统 梳理企业标准销售系统，用流程解决管理问题
学会标准运作、管理得力、高效执行力的企业设计流程六步法
系统四-文化系统 打造球队文化系统，解决企业全员状态问题
掌握引领员工思维、行为准则的企业定性文化打造方法
系统五-沟通系统 解决企业与员工之间低效率沟通的方法
教练式高效沟通四步法、深度倾听3R原则、有力提问三大类型、90
后轻管理法
系统六-效率系统 八大会议系统，高效率让企业全员拿到行动结果
学会新零售时代高效企业打造的4个在线体系&八大会议系统
系统七-目标系统 制定合理目标，用工具推动监督，推动业绩提升
掌握设定高效目标管理的3个原则，绘制达成目标的鱼骨图制定方法
系统八-培训系统 管理执行三板斧，确保企业战略战术落地执行
掌握全套企业培养人才体系，包括针对新人及新干部的培训系统
