课程目标
提高中层领导管理能力
课程大纲
**部分 精益生产系统介绍
精益生产的起源与发展
精益生产概念及其功效
精益生产系统剖解
第二部分 精益小批化快速切换生产
① 由大批→小批，个体效率到整体效率、低成本的运作
② 大批→小批的障碍：切换
- 生产现场的切换动作4种型态
- 作业切换时间的研究与改善
③ 生产指令自动切换的系统与运用
④ 水蜘蛛的角色与运作
⑤ 分、秒单位的精准搬运系统
第三部分 精益采购准时化
① 准时化购买的目的和意义
② 大批采购和小批快速供给的矛与盾
③ 准时化采购的特点
④ 准时化采购常用的几种方法
